Ressources humaines

Une solution pour le problème de l'engagement des employés

Les rapports montrent que plus de la moitié de l'effectif américain ne mordent pas au travail. Il y a une app pour ça ! Oui vraiment il est cependant, je ne suis pas convaincu qu'il sera efficace pour résoudre le problème de l'engagement des employés. Même si j'aime la technologie et comment il a révolutionné l'industrie des ressources humaines, il y a un but pour elle et dans ce cas, je ne pense pas qu'il correspond à la facture.

Technologie nous permet de réparer plusieurs employés en même temps, dans les communications, la formation et le traitement des transactions courantes. Il permet de suivre des mesures telles que le taux de production, heures supplémentaires et chiffre d'affaires. Il permet également de stocker en toute simplicité les nombreux documents et actions réalisées dans le département pour la quantité de temps nécessaire. Mais à suggèrent qu'il peut résoudre le problème de l'engagement ? Je ne suis pas convaincu.

Il y a trois facteurs qui ont affecté l'engagement des employés au cours des deux dernières années. C'est le manque de confiance, de communication et de mobilité. Plusieurs scandales et le ralentissement économique a meurtri la confiance des employés pour leurs employeurs obligeant à réévaluer leurs relations avec le travail. Pour survivre dans notre société capitaliste, il faut travailler. Cependant, le travail n'est pas synonyme d'engagement. Se sentir seul et abandonné depuis le début de la récession, l'objectif est désormais plus sur l'avancement personnel par rapport aux initiatives ministérielles. L'échelle a basculé parce que l'entrée ne correspond plus à sortie.

Il était une fois un chemin clair à avancement. Aller à l'école, trouver un emploi à collier blanc offrant un salaire décent, travailler dur, gravir les échelons de carrière et prendre sa retraite avec un joli pécule. Même si vous contourné la première étape d'une bonne éducation, il y avait un chemin pour vous aussi bien. Obtenir un emploi les avec un beau salaire, travailler dur, rester engagé depuis 30 ans et prendre sa retraite avec une pension agréable. Ce modèle est obsolète. Les salaires sont bas, pensions diminuent, épargne-retraite ont été perdus, éducation formelle est surfaite mais aussi hors de prix (dans la plupart des cas), perte d'emploi est une réalité et l'ascension sociale est presque inexistante. Cela dit, pourquoi doivent employés participer ? Engagement avance du jour de l'employeur, mais fait très peu pour propulser des employés vers le haut de l'échelle.

Alors, comment peut-on équilibrer l'équation et augmenter les niveaux d'engagement ? Motiver vos employés pour s'occuper. L'employé moyen ne commettra jamais pleinement à vos ventes et les objectifs de service si elle ne se traduit pas à un réel avantage pour eux. Votre travail consiste à rendre une offre équitable et honorer votre part du marché. La magie est dans la propriété. Vous avez le robinet dans la propriété et de la créativité. Pour faire que vous devez leur faire confiance pour faire le travail vous avez engagé à le faire et puis suivi avec dialogue fréquent.

La propriété est également livré en favorisant un esprit d'entreprise en milieu de travail. Recruteurs et professionnels des ressources humaines devraient d'abord chercher à embaucher des candidats qui se présentent certaines caractéristiques. Intégrez-la à votre processus d'entrevue alors faire partie de votre évaluation de la performance. Les traits de chercher sont artsy, analytique, la résilience et la confiance. Il ne blessera pas si ils sont preneurs de risques. Avoir une vraie conversation avec vos embauches préalables et les employés actuels. Vous renseigner sur ce qu'ils veulent vraiment de devenir ou de faire. Découvrez comment ils aime passer leur temps et de ce qu'ils apprécient ? Construire votre culture, processus, régimes d'avantages et de payer autant que possible les structures autour de cela.

Les dirigeants devraient partager leur vision de la situation dans son ensemble et le dialogue avec les employés au sujet des buts et objectifs. Une fois que la Fondation est posée, permettent un degré de liberté et de responsabilité pour faire le travail. Encourager la créativité. Il peut conduire à nouveaux produits, services et avoir un impact positif sur l'engagement des employés. La mobilité ascendante peut encore être un problème en raison des structures plates cependant, nouvelles expériences et mouvements latéraux peuvent compenser cela. S'attendre à certains employés de laisser dans l'effort de gravir les échelons de carrière. N'essayez pas de les retenir. En les encourageant à se déplacer rend la voie à nouveaux talents et maintient votre budget de masse salariale en échec.

Essayez ceci, puis utiliser la technologie pour mesurer votre chiffre d'affaires, de promotion, de ventes et de clients des mesures de satisfaction. Si vous n'êtes pas intéressé ou impossible à effectuer ces modifications dans un avenir proche, le mieux que vous pouvez faire est d'employer et de retenir ceux qui correspondent à votre moule actuel. Mais méfiez-vous. Alors que l'engagement peut-être moins d'une préoccupation, la croissance ou l'absence-de pourrait être votre prochain gros problème.