Ressources humaines

Conseils du gestionnaire d'embauche pour 2014

Le mois dernier, on peut supposer en l'honneur du nouvel an, Mashable a publié « 10 conseils d'embauche pour votre petite entreprise. » La notion que l'embauche pour une petite entreprise est plus intégral que pour les grandes entreprises établies est spot-on, car chacun sait que rien ne vaut la bonne équipe pour aider une entreprise à se développer.

L'article souligne aussi quelque chose qui, comme un gestionnaire d'embauche, vous avez déjà savoir. Plus il faut trouver le bon candidat, les plus l'embauche coûts processus. Tandis que l'article nous conseille de prendre le prix d'une recherche de candidat interminables en considération, il n'est pas ne pas mentionner le coût de remplacement de l'employé, qui je soutiens est beaucoup plus coûteux en fin de compte qu'un processus d'embauche interminables.

Contourner le candidat droit la première fois, quelqu'un qui va faire le travail bien et va rester en position pendant au moins quelques années, l'emporte toujours prendre une décision rapide pour réduire les coûts à l'embauche.

Quant à faire le bon choix pour un nouvel employé, Mashable continue de fournir plusieurs conseils, y compris :

Va où les meilleurs candidats sont pour l'emploi et être constamment à l'affût de talents.

Ils recommandent actuellement sur les sites de bons postes et participation à des rencontres et des conférences. Ne pas mentionné est une source de nombreux recruteurs omis de tenir compte lors de la chasse des candidats - sites indépendants. Sites indépendants sont un excellent endroit pour trouver des talents créatifs, car vous pouvez mener un projet à un taux fixé et avoir une idée de comment une personne fonctionne avant de faire une offre d'emploi.

Nombreux pigistes serait heureux d'être ramassé à ce qu'ils font bien, pour un salaire régulier.

Exposant toutes les exigences de l'emploi d'une manière claire.

Mashable souligne le problème du côté salarié, comment étant clair empêche la confusion au sujet de l'emploi et de la frustration pour le personnel nouvellement embauché. Comme un gestionnaire d'embauche, il est également important de penser sur combien de temps vous permettra d'économiser dans les entrevues en éliminant ceux qui n'ont pas les compétences pour l'emploi tout de suite.

Sa souplesse

Flexibilité dans les horaires de travail et espaces de travail garder les employés heureux, Mashable fait valoir.

Ce que l'article oublie de mentionner est l'argent qu'il peut économiser sur les frais de la société. Mise en place des arrangements de travail à distance avec talent signifie que vous n'aurez pas besoin d'un endroit pour les mettre sur le site, et il fournit les employés toute la flexibilité qu'ils pourraient probablement vouloir dans leurs milieux de travail.

Alors que l'article de Mashable fournit beaucoup plus de bons conseils, comme impressionnant de qualité, candidats au lieu d'attend pour vous impressionner et rendant à sentir comme partie de l'équipe tout de suite, un domaine, il ne parvient pas à frapper tout est l'un des plus grands avantages gestionnaires recruteurs ont ces jours - les applications et les technologies qui rendent le travail plus facile.

Si vous êtes toujours à l'affût des employés, une application de carte de visite, comme le Cam Card, fournit un permettant de rassembler rapidement les informations de contact de candidats emploi pour le tri plus tard.

Partie Tracking Systems, qui peuvent être soit machine-sur le web ou des applications, travailler avec les deux entrées manuelles et la collecte de données automatisée de listes de job, recommandations d'employés et les données entrantes provenant d'autres sources externes. Avec les options de tri, il fournit un moyen facile d'élever les candidats de droite afin que le travail de désherbage à ces candidats de faire appel à des entrevues pratiquement fait lui-même.

Alors que l'article de Mashable est du côté de la recherche de candidats qualifiés à l'avance, elle aussi n'est pas recommander quelque chose que de nombreux gestionnaires d'embauche pour les start-ups sont venus à comprendre. Quand on trébuche sur un candidat avec beaucoup à offrir, il est souvent utile de faire une place dans le budget d'embaucher cette personne, même s'il n'y a pas de postes actuellement ouverts. Une entreprise en croissance doit nouveaux employés assez tôt et les meilleurs candidats ne restent pas longtemps sur le marché.