Les programmes de mieux-être de chantier la plupart ne font pas une différence. Vous ne souhaitez pas que votre programme pour changer les choses à ne pas vous ?
Possible déconnecter #1 :
La plupart des programmes bien-être chantier créés aujourd'hui sont créés par les employeurs pour tenter de les aider de contrôle ou de trottoir employé healthcare ou de coûts de l'assurance maladie. Comparer ce fait aux résultats obtenus par WELCOA (Wellness Council of America) dans une enquête de 2013 auprès de professionnels de bien-être de chantier. 785 Professionnels de bien-être interviewés que 504 ou 64,2 % d'entre eux rapporté ils sont entrés dans le domaine du bien-être pour aider les autres. Ce rapport à 199 ou 16,2 % qui ont déclaré qu'ils entrèrent sur le terrain pour aider les entreprises à aller de l'avant.
Ainsi, si la majorité des professionnels de bien-être à l'enquête a été menée pour aider les autres, mais de leur programme vise à déplacer l'organisation vers l'avant en enregistrant ou en réduisant les soins de santé employés passent, quel genre de déconnexion pourrait cela créer ?
Possible déconnexion #2 :
Qui nous essayons d'adresse - santé ou bien-être ? Étant donné que l'objectif de la plupart des programmes de bien-être est aujourd'hui liée à la santé réduction des coûts ou des économies, au centre de la plupart des programmes sont la réduction des risques de santé employé. Notez que bien que l'accent est mis sur la santé physique, nous appelons à ce que nous faisons bien-être de chantier. Y a-t-il une différence entre la santé et du mieux-être ?
Comme d'autres domaines, nous avons dans le domaine du bien-être de chantier jeter autour beaucoup de termes ou de jargon, mais comment clairement définir les mots ou les expressions que nous utilisons ? Par exemple, considérez la santé et du mieux-être. Sommes-nous clairs sur ce que nous entendons lorsque nous utilisons les termes santé et le bien-être ? Sont ces termes synonymes et donc interchangeables ? Cela fait-il une différence ?
Un examen des définitions suggère que peut-être la distinction entre la santé et le bien-être n'est pas particulièrement claire. Est-ce que cela pourrait être une explication de pourquoi cette déconnexion possible pourrait exister ?
Une définition largement citée de la santé est la définition de 1948 de l'Organisation mondiale de la santé: « La santé est un état de complet bien-être physique, mental et social et pas seulement l'absence de maladie et d'infirmité. » Malheureusement, l'OMS ne définit pas ou est élaborée sur ce qu'un état de bien-être.
Selon l'Institut National du bien-être, "il semble y avoir un consensus général qui :
Bien-être est un processus conscient, autogéré et évolutif de réaliser le plein potentiel
Bien-être est multidimensionnelle et holistique, qui englobe le mode de vie, de bien-être mental et spirituel et de l'environnement
Bien-être est positif et confirmant
La définition du bien-être long utilisé par l'Institut National du bien-être est conforme à ces locataires. Wellness est un processus actif, à travers lequel les gens prennent conscience d'et faire des choix vers une existence plus réussie."
D'après ces définitions seules, quelle est la différence entre la santé et du mieux-être ? Si nous ne sommes pas clairs sur les définitions, ce que nous essayons d'accomplir et comment nous devons mieux faire, cela peut-être pas une déconnexion possible ?
Possible déconnexion #3 :
Nous essayons de créer des clients ou fidèles ? Une autre consiste à poser cette question : nous recherchons des employés pour participer ou nous recherchons des employés de s'engager dans le bien-être ?
Certains professionnels dans le domaine font valoir que l'utilisation de mesures d'incitation doit être une composante essentielle d'un programme de mieux-être de chantier. J'ai trouvé très intéressant qu'un groupe d'entreprises Towers Watson/National ces dernières sur la santé enquête (2013/2014 Staying @ travail enquête) révèle qu'arrivé vers 2015/2016 61 % des sociétés américaines ayant répondu à l'enquête (892 employeurs aux États-Unis) ils vont pénaliser les travailleurs pour ne pas terminer les activités de gestion de santé requis. Le même sondage indique que 71 % des sociétés américaines ayant répondu au questionnaire seront récompenser ou pénaliser la consommation de tabac employé et 68 % va récompenser ou pénaliser les employés pour les résultats de dépistage biométrique malsaine en 2015/2016.
Ainsi, tout ce que fait l'utilisation d'incitatifs get l'employeur ? Ma compréhension de la littérature de recherche incitatifs, c'est que les résultats de recherche sont tout à fait clairs : incitations (motivations extrinsèques) sont idéal pour faire des clients et des participants, mais pas très bon pour l'établissement des disciples ou pour les employés engagés dans le maintien de comportements de mode de vie sain à long terme.
Fidèles ou engagement repose sur un lien émotionnel fort entre le produit ou service et le marché cible. Connectant émotionnellement transforme le client adepte - quelqu'un qui est émotionnellement connecté à la marque. Lien émotionnel s'approvisionne dans les facteurs de motivation intrinsèques, par opposition à des motivations extrinsèques.
Si votre utilisation des incitations à créer un programme possible est déconnecter pour vous ?
Programmes wellness et bien-être de chantier réussi et durable sont correctement conçus, correctement mis en œuvre et de ressources suffisantes.