Il est important de réfléchir sur les grandes tendances qui sont en train d'élaborer dans l'industrie de l'immobilier commercial.
Maintenant plus que jamais, la technologie, l'automatisation et l'innovation ont un impact sur tous les aspects des opérations immobilières, peu importe quel type : commercial, corporatif, gouvernement ou institutionnels. Nous savons depuis les années que presque chaque processus métier dans une société immobilière, allant des devoirs de la réceptionniste aux responsabilités du chef de la direction pourraient être profité par automation. Un exemple extrême de « automation réceptionniste » est le placement d'un concierge virtuel dans le hall d'un grand bâtiment intelligent modèle, projet de Condominium de Tridel à Toronto.
Pour une raison quelconque, a été d'accélérer ce phénomène. Certains disent que c'est juste la courbe d'adoption naturelle et que l'industrie de l'immobilier commercial est finalement atteindre un niveau de maturité en ce qui concerne la technologie, l'automatisation et l'innovation. D'autres ont émis l'hypothèse que c'était l'explosion des appareils mobiles comme l'iPhone/iPad et le nuage qui ont été le point d'allumage pour cette prise de conscience accrue des bâtiments intelligents et la ruée vers l'adoption.
Il est prudent de supposer que nous pourrions prendre les principaux éditeurs d'ERP de l'immobilier et se combinent avec la plus sophistiquée smart à construire des sociétés de la communauté et créent le plus d'énergie et sur le plan opérationnel efficace, locataire amical et extrêmement rentable « Star Trekesque » smart bâtiments qui seraient automatiquement réorganiser une ampoule de 30 minutes avant il devait brûler. La ligne du bas : nous avons la plupart, sinon de toute la technologie que nous devons transformer notre industrie dans un vrai numérique, sans papier, zéro énergie, smart, intelligent, connecté, facile à intégré, en temps réel, hyper efficace, locataire, modèle du XXIe siècle.
À ce stade... C'EST TOUT LE PEUPLE. En supposant que nous avons la technologie pour rendre toute et tous les processus trouvent dans notre industrie plus efficace, ce qui est l'aspect le plus important de ce mouvement rapide vers l'avant dans ce nouveau modèle de bâtiment intelligent ? Ce que nous devons nous concentrer sur sont les gens qui font leur emploi depuis 20 ans la même façon, et les organisations coincé dans les mêmes structures organisationnelles pour les 20 dernières années. Il est temps de se rendre compte qu'il faut changer la façon dont nous avons été faire les choses pour les 20 dernières années.
Nous devons éduquer tout le monde qui fonctionne à l'intérieur d'une société immobilière quant à ce qui est possible avec la technologie, l'automatisation et l'innovation, aider à mettre de côté les craintes de l'inconnu, briser les obstacles organisationnels et parler à nos homologues dans d'autres départements, chercher les meilleures pratiques mondiales, prendre des risques, imaginer l'impossible et dans certains cas, absolument oublier comment nous faisons choses depuis les 20 dernières années. Imaginez ce qui se passe dans maintenance esprit d'une personne quand vous leur dites que chaque ampoule utilisée dans les bâtiments intelligents à l'avenir sera une LED qui dure 15 ans et qu'il aura une puce sans fil intégrée dedans qui communique avec le réseau du bâtiment intelligent. En dehors du personnel de maintenance, que signifie la COO et tout le monde dans les opérations de construction structure organisationnelle faire avec cette information ?
Cadres représentant la plupart des fonctions opérationnelles principales à l'intérieur de ce géant mondial propriété participantes conversations révolutionnaires pour points d'adresse concernant la puce construisent l'adoption de technologies. Points de discussion incluent faire tomber les barrières du ministère, en créant une vision unifiée et en accélérant l'adoption des projets de transformation bâtiment intelligent qui profitent pleinement de la technologie, d'automatisation et de l'innovation.