Cuando usted se encuentra trabajando para un jefe difícil tóxico, gerente/supervisor/Director debes ser más cauteloso. Tu bienestar y futuro podrían depender de lo...
Aquí están algunas estrategias efectivas para considerar.
* Hablar en términos de objetivos y metas establecidas. Generalmente, cada oficina o lugar de trabajo tiene hoy una misión enmarcada y colgada en la pared para ver cuán inteligente es el mundo. Contienen una serie de ideas maravillosas sobre empoderamiento, respeto mutuo, cooperación y afirmación. En muchos casos la declaración de la misión sólo pasa ahí no teniendo ningún impacto discernible en las condiciones de trabajo y las relaciones humanas. Aunque parece buena. En la mayoría de los casos el jefe difícil que tratan de lidiar con tenía una mano directamente en la formación de la declaración de la misión así construir sobre este hecho.
Utilice la declaración de la misión para imponerse. Desafiar el liderazgo de su lugar de trabajo con los mismo valores que se han incluido en su declaración de misión. Cuando ocurre algo que no reflejan los valores de la declaración de la misión la atención a él. Usted puede presumir razonablemente que su supervisor querría saber cuándo está amenazado un valor preciado, bien articulado. ¿No? La misión es una declaración mucho más que un mero enmarcada en la pared. ¿No es lo que nosotros y formas nos mueve y lo que nos desafía a ser lo que con tanta elocuencia decimos que somos?
Consulte la declaración de misión con frases como estas: * "en nuestra lucha continua para vivir en el espíritu de nuestra declaración de misión que siento que nos deberíamos tomar una mirada seria en declive la moral del personal."
* "En el espíritu de empoderamiento, definido en nuestra declaración de misión, me gustaría ofrecer esta sugerencia de mejora".
Cualquiera que sea su preocupación, siempre te afirman opinión o sugerencia camuflados en los valores de la declaración de la misión. Hacer lo mismo aunque la declaración de la misión fue producto de un esfuerzo de colaboración.
¿Quién puede desafiar su derecho a hacer valer su opinión cuando su derecho de hacerlo es escrita, enmarcada y colgada en la pared para que todos puedan ver?
* Alimentando a su jefe un artículo para leer sobre el tema que te sientes fuertemente, o pidiendo que el artículo el tema de discusión en una reunión de personal suele ser una forma efectiva para traer un tema a la planta.
Estrategias más directa * usar el poder del silencio. No hay nada más eficaz que una mirada incrédula acompañada por el silencio. Cuando su gerente haga o diga algo tóxico sólo mirarlos y no decir nada. Luego de mirar despectivamente. Conseguirán el mensaje y nadie podrá acusar de articular mal.
* Si tienes el coraje, reunirse con el jefe difícil en privado y con calma expresar sus percepciones y sentimientos de una manera no amenazadora o acusatoria. Usted tiene el derecho a sus percepciones y sentimientos.
* Si las cosas están muy mal y no parece nada solucionar el problema empieza a grabar y salir con una lista de incidentes tóxicos. Si las cosas vienen a la cabeza tendrá una lista de incidentes concretos y fechas para respaldar sus afirmaciones. Es mucho más eficaz que otros pocos en la oficina de apoyo la lista para dar peso a los incidentes de tóxicos. A menudo es difícil conseguir otros a levantarse y ser contados pero
debe intentarlo, incluso si sólo tienes a otra persona.
* Tiene un altavoz de venir a hablar de las relaciones interpersonales efectivas, asertividad personal, tratar con gente difícil o lidiar con el estrés de la oficina... Conocer la política de oficina y las realidades de la interacción humana permitirá su altavoz abordar sus preocupaciones de una manera que podría afectar positivamente la cultura social de su lugar de trabajo (sé un orador que podría caber la factura).
* Si las cosas no mejoran después de probar algunos de los anteriores que debe, por su propia salud y bienestar, busca otro empleo. El estrés causado por trabajar para un jefe tóxico es muy perjudicial para su salud.
"Todos los problemas de oficina son problemas de la gente. ¿Cuándo comenzar a resolver los problemas de la gente que comenzar a resolver los problemas de la oficina."