Recursos humanos

Cómo retener a empleados en el entorno de negocios actual

Seamos realistas que la economía ha sido mal por varios años y parece ser no claro final a la vista. Las compañías siguen luchando y por lo tanto hay que cortar uno de sus mayores gastos, es decir nómina.

Muchos trabajadores han sido sin trabajo por tanto tiempo que ya no buscan. Un buen número de estas personas está empezando su propio negocio.

Los empleados continúan renunciar a favor de tener una vida más gratificante. Puede ser para pasar más tiempo con sus seres queridos, o para perseguir una pasión o marque los artículos en su "lista".

¿Qué puede hacer para retener a los empleados más productivos y mejores su negocio? Para llegar a esa respuesta, una empresa necesita saber lo que quieren los empleados.

Aquí están algunas de las cosas valor empleados más:

1.) adelanto de la carrera con aumento de sueldo proporcional

2.) salario justo A

3.) la oportunidad de contribuir a la sociedad y ser reconocido y valorado

4.) beneficios, el más importantes de los cuales es seguro de salud asequible

Horarios de trabajo flexibles 5.)

Las empresas llegan a grandes longitudes para entrevistar y contratar al mejor empleado para la posición. Mantenerlos así que deben ser una alta prioridad, que desafortunadamente la mayoría de negocios perder de vista.

Retención de los empleados comienza desde el momento en que una potencial de alquiler es entrevistado. Tomando el tiempo extra y el esfuerzo para asegurarse de que el empleado es un buen ajuste aumenta la probabilidad de que el empleado es un jugador a largo plazo, dando a la empresa un buen retorno de su inversión inicial.

Buena orientación establece al empleado en el camino correcto. Sólida formación al principio y de manera continua a los empleados crecer y mantener su habilidad establecer niveles máximos.

Salarios justos y beneficios sólidos son críticos para satisfacer dos de las mayores preocupaciones de que la mayoría de los empleados. Hace mejor la empresa a proporcionar a éstos, la mayor retención de los empleados. Dos de los principales beneficios son seguro de salud y planes de jubilación tales como 401 k con el fósforo de la empresa.

La comunicación es clave en cualquier organización. Los empleados necesitan saber cómo está una empresa, y cuáles son sus planes para el futuro. Especialmente durante tiempos económicos difíciles cuando podrían ser inseguros en cuanto a posibles despidos que puedan afectarles directamente.

Así que comienza por hacer un trabajo integral del proceso de entrevista y alquiler. Luego, escuchar y entender las preocupaciones del empleado. Hacerles sentir que son un componente clave en el éxito del negocio.