¿Como una empresa líder que debe afrontar las situaciones cuando su equipo no aparece a realizar a pesar de su empujando los límites? De hecho, cuando no produzca los resultados deseados, la tendencia es llegar a ser agresivo y empujar cada vez más. Todo puede llevar a, aparte de óptimo rendimiento, frustración por ti y la desmotivación por los miembros de su equipo. Una vez en eso espiral negativo, empujando más sólo deteriora el rendimiento más.
Si usted está luchando para salir de esta situación desesperada y no tienen ni idea sobre las acciones que pueden hacer una diferencia, aquí es un enfoque práctico conduce a soluciones que funcionan! Comienza con un análisis más profundo para encontrar la causa raíz desorden que ha aterrizado el desorden. Básicamente, podría haber tres razones para ello:
Personas no son capaces o lo suficientemente competente para entregar lo que se espera de ellos. Para entenderlo claramente, debe definir lo que se espera de una persona va a realizar el papel. En otras palabras, debe ser visto no contra la competencia en general; Pero contra las competencias específicas requeridas para el trabajo.
Otra razón podría ser genuino trabajo constantemente, sobrecarga ocasionales ocurrencias exceptuadas. En tales casos, a pesar de que poseen las competencias necesarias, la gente no puede ser capaz de manejar la carga de trabajo extraordinario. Simplemente significa que la cuestión de la capacidad en lugar de capacidad. Y recuerda que aunque difieren de las capacidades individuales, es seguro basar su trabajo teniendo en cuenta un ejecutante promedio.
Mientras que todo el mundo quiere llevar a cabo como una naturaleza humana; en algunos casos, los individuos pueden tener mentalidad negativa o pueden ser desmotivados a tal punto que ellos no ni siquiera intenta dar su mejor esfuerzo en cuanto se refieren a la capacidad y capacidad.
Uno podría decir que las razones no importan en lo que respecta a resultado final; Porque no obtiene el rendimiento deseado. Sí, sin duda alguna rentabilidad es el resultado final. Sin embargo, son razones importantes cuando tienes que tomar algunas medidas correctivas. Es así que simplemente porque estas acciones serán drásticamente diferentes dependiendo de las razones antes mencionadas. No sola píldora para curar todo, incluso con los problemas aparentemente similares. En el primer caso, la asignación de competencias revelará las brechas, segunda situación es equilibrado y abordados a través de la evaluación del trabajo y la tercera condición puede requerir algunas medidas drásticas, desagradables (si todo lo demás falla, por supuesto.)
Desgraciadamente, en situaciones de la vida real, los casos no pueden ser blanco puro o negro puro. A menudo, que tenga una combinación de estas razones, que hace la situación muy compleja. Por otro lado, afortunadamente hay probadas herramientas identificar y medir la gravedad de estos problemas.
Así que la próxima vez, cuando su equipo no está entregando, no sólo en la tentación ciega de ofenderlos o duro. Mientras que puede ser apropiada, a menudo requiere evaluación y análisis sin duda constituirán la base de un plan de acción específica que puede dar resultados sostenibles en base a largo plazo.