El valor de los programas de bienestar worksite tradicionalmente se ha medido por el ROI (retorno sobre la inversión) que entregan. ¿Quieres conocer otras maneras de generar valor, bien?
En muchos sentidos valor, como la belleza, es a los ojos del espectador. Esencialmente, esto significa que cuando teniendo en cuenta el valor, tienes que tener en cuenta las diversas partes interesadas y el público objetivo. Para programas de bienestar de lugar de trabajo, esto significa tanto el empleador (que generalmente paga el programa) y empleados (generalmente el público objetivo del programa). Cada uno va a determinar su propio valor del programa.
Vista de empleado de valor
Sus empleados va a valor probable visión en uno o más de tres maneras diferentes. Si su programa ofrece incentivos de alto valor para la participación, un punto de vista puede ser el valor de los incentivos y lo que se requiere del empleado para recibir el incentivo. ¿En otras palabras, se ofrece el incentivo de la pena el esfuerzo?
Otro punto de vista del valor empleado puede ser que el programa ofrece a los empleados la oportunidad de hacer algo que ya están haciendo de una manera más conveniente, más fácil o menos costosa. Un par de buenos ejemplos aquí sería un gimnasio in situ, in situ o en los alrededores caminando senderos o una membresía de descuentos / reembolsada a un centro comunitario de gimnasio o gimnasio.
Un tercer punto de vista del valor sería que el programa ayuda a los empleados resolver un problema que están experimentando. Mientras que cada empleado tiene probablemente un problema o dolor en el punto que tratan de dirección. Para muchos, su punto de dolor o problema puede no ser relacionados con la salud. Esto es probablemente especialmente cierto para la población empleada no o baja (1 - 2) riesgos para la salud.
Puesto que este grupo de empleados no/bajo riesgo generalmente hace la mayoría de la población empleada del empresario, por lo tanto, resulta importante para el programa de bienestar abordar todos los dominios de bienestar (físico, emocional, social, espiritual, intelectual y laboral) y no sólo la salud física. Si prospera empleados son verdaderamente el objetivo de los programas, programas necesitan conocer a los empleados donde corren y ofrecer soluciones a sus problemas, incluso si no están específicamente relacionadas con la salud física de los empleados.
Vista patrón de valor
Los empleadores son propensos a ver el valor de su programa de bienestar de uno de dos perspectivas. La visión predominante actual del valor de empleador es económica. La otra visión del empleador se relaciona con compromiso del empleado.
Desde coste incide directamente en la línea de fondo, los empresarios siempre están buscando maneras de controlar los costos. Los empleadores actualmente desesperadamente buscan soluciones a sus costos de gastos sanitarios y han llegado a ver programas de bienestar de lugar de trabajo como una estrategia para lograr este objetivo. Desafortunadamente, para el empresario promedio con un promedio de programa, ahorro en el gasto de salud no es muy probable para un número de razones.
Pero el valor económico de un programa de bienestar de lugar de trabajo puede extenderse más allá de ahorro de costes relacionados sólo atención médica. Hay algunas investigaciones publicadas que estos programas ofrecen valor económico a través de ausentismo reducido, discapacidad reducido costos relacionados, redujo los costos de las lesiones y rehabilitación y había reducido presentismo.
Desde una perspectiva no económicas, un programa de bienestar de lugar de trabajo puede aportar valor a través del aumento de los niveles de contratación de empleados y crear un gran lugar para trabajar. Es bien aceptado hoy que los empleados sanos, felices, comprometidos son buenos para relaciones con el cliente y la línea de fondo. Siendo un gran lugar para trabajar ayuda el empleador debe ser visto como un empleador de elección en la comunidad.
Es importante tanto reconocer y ser capaz de demostrar que los programas de bienestar de diferentes maneras worksite ofrecen valor a los empleadores y sus empleados, por igual.