Tomar acción es la base para el éxito. Siga leyendo para aprender 3 acciones y 3 pasos sencillos que puede utilizar para bajar el año nuevo de su programa de trabajo en bienestar para un comienzo entusiasta.
Acción #1: Desarrollar claridad de propósito para su programa
Está claro que el propósito del programa es clave para el éxito y la sostenibilidad del programa. No sólo debe ser claro, que también debería ser capaz de articular o describirlo propósito de su programa. Si el programa ha estado en existencia por un tiempo, necesitará volver a propósito de su programa.
Propósito del programa es el gran "por qué" detrás de su programa. ¿Por qué existe el programa? ¿Qué va a lograr su programa?
Estos son algunos ejemplos de fines de programa de bienestar de trabajo:
• Para reducir el absentismo
• Para reducir el presentismo
• Para aumentar la participación del empleado
• Para aumentar la moral
• Para mejorar el desempeño organizacional
• Para mejorar el clima y cultura organizacional
• Ayudar a los empleados a mejorar su estado de salud
• Para ayudar a reducir o controlar los costes sanitarios empleados
Propósito del programa tendrá una gran influencia sobre los tipos de intervenciones que ofreces y programación. Un programa sin un objetivo claro y lenguado y se estancan.
Un Simple paso puede tomar hoy:
Haga una lista de los individuos y grupos que quieres hablar a propósito de su programa.
Acción #2: Participar en la planificación
Al planear su programa de bienestar de lugar de trabajo, usted debe estar planeando en dos niveles: estratégico y operativo.
La planificación a nivel estratégico es gran cuadro de planificación. Es un proceso de planificación por el que usted está buscando en donde su programa de bienestar va a largo plazo, típicamente 3-5 años. Está planeando en el estratégico nivel que mira cómo interna (dentro de su organización) y las fuerzas externas son probablemente afecten a su programa de bienestar en el futuro.
Es también a nivel estratégico donde miras cómo su programa de salud y el bienestar del empleado puede interactuar mejor con su organización general. ¿Cómo puede apoyar mejor su programa misión, visión y estrategias de su organización?
Planificación en el nivel operativo está planeando cómo funcionará su programa durante el próximo año. Su plan operativo extrae su plan estratégico y visión y misión de su programa de bienestar trae el nivel operacional. El plan operacional es una hoja de ruta para el periodo operacional, que es generalmente un año.
Mientras que la planificación estratégica es sobre el panorama general, la planificación operativa es sobre la implementación o la táctica actual que va a utilizar. Su plan operativo debe describir sus actividades previstas para el año, cómo y cuándo serían entregados y cuáles serán las necesidades de recursos. Su plan operativo debe incluir:
Los objetivos y metas claras •
• La programación y las intervenciones que se entregarán
• Horarios de aplicación
• Planes de comunicación y marketing
• Requisitos de dotación de personal y recursos
• La evaluación de procesos lo utilizará
Un Simple paso puede tomar hoy:
Delinear su programación e intervenciones posibles para el próximo año en la base de programación de las áreas de administración de la actividad, nutrición, sueño y la tensión física.
Acción #3: Crear objetivos comunes para el próximo año
Establecer objetivos es una manera de hacer y medir el progreso que está haciendo sobre la aplicación de su plan operativo. Los objetivos también pueden utilizarse como una medida del éxito de su programa. Meta teoría reconoce la relación positiva que existe entre claramente identificados los objetivos y resultados del programa. Cuando está definiendo metas, considere el uso de objetivos SMART.
Objetivos SMART son:
• Específica
• Medible
• Alcanzables
• Realista
• Tiempo específico
Un Simple paso puede tomar hoy:
Comenzar a desarrollar objetivos SMART de su programa para el próximo año hoy. ¿Qué objetivos le gustaría su programa para llevar a cabo el año que viene?
Programas de bienestar sostenible y exitoso tienen claridad de propósito, un plan y objetivos SMART específicos identificados.