Recursos humanos

Coordinadores de área de trabajo bienestar - centrarse en el 2P (y usted será feliz que hiciste!)

Programas de bienestar de lugar de trabajo pueden ofrecer a una serie de beneficios para los empleadores. Por favor lea en aprender sobre dos - productividad y presentismo.

Presentismo:

Este término fue acuñado para describir al empleado que está presente en mi trabajo, sino no entablaron debido a algún tipo de enfermedad. Por lo tanto, creo que puede decirse que el presentismo es una subcategoría del empleado no comprometidos. Un empleado no comprometidos también está presente en el trabajo, pero no participan en el trabajo. Además de la salud empleado, familia temas (miembro de la familia salud, dando atención y conflictos familiares) y lugar de trabajo (trabajo ajuste, ajuste de la cultura y las relaciones de trabajo - peer y supervisión) también pueden ser las razones de la falta de compromiso del empleado.

A través de sus investigaciones sobre la participación del empleado, Gallup ha determinado que dedican los empleados están generalmente en mejor salud y tiene prácticas de estilo de vida más saludables que los empleados no comprometidos. También se ha encontrado que los empleados contratados tienen menor incidencia de enfermedad crónica en comparación con los empleados no comprometidos. Gallup ha encontrado también que los empleados contratados también son más propensos a participar en programas de bienestar de lugar de trabajo.

Los investigadores sugieren que presentismo costos un empleador 2 - 4 veces lo que el empleador gasta en salud empleados directos relacionados con los costos. Aunque existen medidas validadas por presentismo, presentismo permanece en la mayoría de los lugares de trabajo. Esta falta de medición, conjuntamente con el empleador sin necesidad de escribir un cheque por los costos de presentismo, usualmente resulta en presentismo no siendo el foco del programa de bienestar de lugar de trabajo del empleador.

Entre los costos indirectos y los resultados de la investigación de Gallup sobre el compromiso del empleado, me parece que el presentismo merece más atención que está recibiendo actualmente.

Productividad:

El nivel y la calidad de la productividad de los empleados son a menudo determinantes clave del éxito para una empresa u organización. En pocas palabras, cuanto mayor sea el nivel de producción de empleado y calidad, los productos más estarán disponible para el empleador de vender o de los servicios más que el empleador es capaz de ofrecer a los clientes.

Esencialmente, la productividad es la cantidad de bienes y servicios que produce un trabajador en una determinada cantidad de tiempo. Dimensiones tanto cuantitativas como cualitativas pueden influir en el lado de entrada del empleado de la ecuación de productividad. Estas dimensiones pueden incluir:

• El lugar de trabajo del físico medio ambiente (temperatura, iluminación, ruido, problemas ergonómicos, ubicación física y factores tecnológicos

• Cultura organizacional - las creencias, valores, actitudes, junto con factores motivacionales y conductuales

• Clima organizacional - entornos gerenciales, organizacionales, económicos, políticos y jurídicos

• Los niveles de flexibilidad en los mercados internos de trabajo y la organización de actividades de trabajo

• Recompensas individuales y sistemas de pago, la efectividad de los sistemas de gestión de personal (reclutamiento, capacitación, comunicación, etc.).

Compromiso del empleado y el rendimiento (productividad) están estrechamente relacionados. Gallup ha identificado 9 resultados de rendimiento específicos relacionados con la contratación de empleados:

• Las calificaciones de clientes

• Rentabilidad

• Productividad

• Rotación de los empleados

• Seguridad relacionada con incidentes

• Seguridad del paciente relacionados con incidentes

• Robo de empleado

• Absentismo

• Calidad (defectos)

Gallup ha encontrado también que las unidades de negocios y trabajo con altos niveles de compromiso del empleado casi duplicaban sus probabilidades de éxito. También encontraron compromiso alto empleado también resultaron en mayores ganancias por acción.

Con la conexión entre el compromiso del empleado, presentismo y productividad claro, ¿por qué no querría presentismo y productividad para ser el foco de su programa de bienestar de lugar de trabajo?