Sensibilización y educación son componentes básicos de los programas de bienestar sostenible y exitoso. Lea Lea sobre 3 creencias comunes sobre programación de bienestar worksite y por qué no pueden ser precisos para.
Creencia #1:
Si la gente entiende sus riesgos para la salud, reducirá los riesgos mediante la adopción de prácticas de estilo de vida más saludables. Por lo tanto, tener empleados completar una evaluación de riesgos de salud (HRA) se considera una práctica base de programas de bienestar para empleados hoy.
La realidad:
Mayoría de los empleados ya entender sus riesgos para la salud. Los fumadores se da cuenta que necesitan dejar de fumar. Adictos reconocen que necesitan ser más activos físicamente. Adictos a la comida rápida reconocen que necesitan para tomar decisiones alimenticias saludables. ¿Cómo se benefician estos individuos HRA resultados?
Los resultados pueden ser en absoluto ningún beneficio. Algunos sostienen que es importante para el empleador conocer los riesgos de salud empleado a nivel agregado para ayudar a mejor destino de mensajería y programación/intervenciones.
Estos son sin duda verdaderos enunciados, mayoría de los empleadores no use empleado individual dirigida y adaptada mensajes sobre la salud. En cuanto a la programación y las intervenciones, programa de bienestar de cualquier empleador estaría bien servido para abordar la actividad física, alimentación saludable/nutrición, sueño y estrés como programación de base en su programa, ni siquiera cuando riesgos para la salud global no son conocidos.
Conocer datos de riesgo de salud agregados nivel organizacional puede ser importante como una estrategia de evaluación del programa. Medición de riesgos para la salud global en condiciones basales y luego otra vez en los años posteriores puede demostrar las tendencias de riesgo de salud con el tiempo. Las tendencias de riesgo de salud pueden utilizarse como una medida de la efectividad del programa. Cuando se usa de esta manera, es importante que los empleadores a entender que los riesgos de salud naturalmente migran hacia arriba y abajo el continuo riesgo de salud, sin importar si es un programa de bienestar en el lugar o no.
Creencia #2:
Realización anual exámenes biométricos empleado conducirá también a los empleados la adopción de estilos de vida saludables.
La realidad:
Como información de riesgos de salud, empleado sabiendo sus datos biométricos (IMC, los niveles de colesterol y glucosa en la sangre) no conduce necesariamente al empleado adoptando conductas de estilo de vida más saludables.
Antes de realizar la proyección biométrico de lugar de trabajo, es importante tener en cuenta que dos puntos:
1. Un empleado identificado con un nivel biométrico fuera del rango normal aceptado a menudo generará salud adicional los costos relacionados con el plan de salud, empleados y empleadores que buscan más complejo (y costosa) pruebas y evaluación médica con su asociado a menudo adicional.
2. Si el empleador ofrece seguro médico empleado como un beneficio del empleado cubierto, proyecciones biométricas y su costo ya están incorporadas en los beneficios del seguro y los costos de prima. Realización de exámenes de trabajo significa que el empleador está pagando dos veces por el mismo servicio.
Realización de exámenes biométricos worksite puede identificar a un empleado que necesitan atención médica inmediata. Mientras que esto es, por supuesto, una buena cosa, la ocurrencia de este suceso como un porcentaje del número de pruebas generalmente es absolutamente pequeña.
Al igual que datos de riesgo de salud, medición de datos biométricos en condiciones basales y otra vez en los años posteriores puede utilizarse para medir los cambios en los niveles biométricos que también pueden utilizarse como una medida de la efectividad del programa de bienestar.
Muchos programas miden biometría sobre una base anual. Es importante que los empleadores comprendan que pruebas anuales para algunas medidas biométricas específicas pueden no ser apoyada por la investigación o considerado como mejor práctica por las normas.
Creencia #3:
Proporcionar incentivos a los empleados les ayudará a adoptar conductas de estilo de vida más saludables.
La realidad:
No hay ninguna evidencia de investigación apoyan la creencia de que ofrecer incentivos a los empleados los resultados en su mantener comportamientos saludables a largo plazo. Lo que está claro, desde la investigación, es que el uso de incentivos impulsa la participación, en lugar de compromiso.
Los empleados participarán en un programa de bienestar para evitar una multa (conformidad) o para obtener el incentivo. Esta participación no conduce necesariamente al empleado participar realmente en su salud o su bienestar.
Incentivos serán resultado empleados tomar acción, pero no necesariamente conducen a un compromiso para cambiar. Compromiso viene mejor de motivación intrínseca, no extrínsecas.
Estas 3 creencias hoy son muy comunes a programas de bienestar de lugar de trabajo. Si sus lugar de trabajo bienestar programa prácticas se basan en ninguna de estas creencias, me gustaría animarte a tener una justificación clara de por qué usted las está utilizando.