Recursos humanos

Contratación de Consejos: evaluar el futuro de un candidato para el trabajo

Cuando usted está tratando de encontrar al candidato ideal, es importante tener una visión a largo plazo. Especialmente si usted tomó la decisión de contratar basado en un proyecto especial o una necesidad específica en su oficina, la tentación puede ser tomar una visión estrecha y sólo buscar experiencia específica relacionada directamente con esa única tarea.

Tomando una visión tan estrecha sería un error porque, como usted sabe, proyectos especiales llegan a su fin y las necesidades de una oficina de cambian con el tiempo ya que se adapta al mercado actual y otros empleados van y vienen. Para poder seguir atraer a los mejores candidatos a largo plazo y no herir la moral del empleado, quieres evitar desarrollar una reputación para rápidamente soltar los empleados cada vez que sus necesidades cambien. También no quieres tener empleados con conocimientos anticuados en su nómina de más valor que contribuyen.

La clave para contratar es imaginar donde un candidato estará en varios años. Además de evaluar el ajuste de un candidato para la tarea inmediata, mira cómo entran en la visión a largo plazo y los objetivos de su empresa. Un candidato que ves a encajar en la cultura de su empresa que tiene metas personales que se alinean con los de su empresa será mucho más probable que consideran que su éxito a largo plazo está directamente relacionada con su empresa.

Un candidato con esa mentalidad será mucho más probable ascender en su empresa y hacer contribuciones significativas más allá de la tarea original que les contrató para porque ellos serán conducidos a crecer personalmente para ayudar a la compañía crecer. La clave es desarrollar un proceso de contratación donde identificarás candidatos que tendrán este nivel de respeto para su empresa.

Una cosa que usted puede considerar es alargar el proceso de contratación o asegurándose de que los diferentes pasos en el proceso de contratación evaluación diferentes aspectos de un candidato. Esto le dará información mucho más que unas pocas entrevistas individuales. Por supuesto, necesitará una manera eficaz de procesar esta información. Sistemas de seguimiento de candidatos se están volviendo cada vez más sofisticados para satisfacer esta necesidad muy.

Sistema de seguimiento el solicitante combina todos los datos recogidos con respecto a un candidato en cada etapa del proceso de contratación. Esto permite que sus gerentes de contratación ver fácilmente lo que pasó en cada etapa del proceso de contratación, especialmente en una organización donde un candidato puede reunirse con personas en varios departamentos diferentes.