Cuando una empresa realiza una evaluación del trabajo decente, generalmente se dirigen tres cuestiones: la presencia de un plan de compensación equitativa; claramente definidos roles y responsabilidades en la organización y por último; habitación para pagar se levanta. Todas las empresas necesitan abordar todas las tres cuestiones y fortalecer la actual o implementar nuevas políticas, según sea necesario, para asegurar que la organización retiene y atrae a personal talentoso para los trabajos que tiene.
Una evaluación del trabajo suele comenzar con determinación y medir los valores de trabajo. Cada empresa debe tener un proceso sistemático que permite evaluar la importancia relativa, la complejidad y valor de cada trabajo involucrado en la creación y crecimiento de la empresa. Existen varios métodos de valoración de trabajo y no habrá ninguna dificultad en encontrar un método específico que es muy completa y a medida para adaptarse a los objetivos específicos y cultura de la empresa. Algunos de los métodos más comunes utilizados por algunas compañías son punto de evaluación, comparación de factor y comparación de mercado, entre muchos otros.
Además de dar una empresa gestión de compensaciones efectivas, el esquema de evaluación de trabajo adecuado para la organización permitirá la gestión establecer y calificar diferentes aportaciones del empleado. Esta valoración determina si nivel de trabajo de contribución ayuda grandemente en la consecución de los objetivos de la empresa. Los resultados también pueden manejar la gerencia y los dueños de negocios para ajustar las habilidades y conocimientos necesarios para realizar el trabajo o volver a evaluar la necesidad de la tarea por sí sola a la organización.
Implementar el esquema de evaluación de trabajo ayudará a la empresa mantenerse al día con los altibajos de la empresa. Esto es porque la herramienta de evaluación apropiada le da a la empresa el tipo exacto de información necesaria para ajustar, desarrollar o perfeccionar las descripciones para idear planes de compensación que se ocupa de las necesidades cambiantes de la empresa.
Realizar este proceso correctamente aunque puede tomar tiempo y tal vez incluso requieren formación específica para las personas que se asignarán como evaluadores. Muchas empresas optan por contratar a especialistas en programas de evaluación de trabajo y servicios para evitar esto.
Si el propietario o administración termina usando el método de evaluación de punto de uso frecuente (en el cual el valor del trabajo se expresa en términos financieros) o el método de clasificación más fácil y rápida (en donde se alinean puestos de trabajo de la más alta a la más baja en base a su valor relativo a la empresa), un método de evaluación de trabajo ofrece numerosos beneficios a cualquier organización, más allá de simplemente desarrollando un justo y competitivo pagar escala para todos los empleados presentes y futuros.