Recursos humanos

¿Cómo contratar el mejor: proporcionar incentivo

Un reciente informe de INC mostró una empresa que está tomando un enfoque diferente a la contratación de nuevos empleados. Ellos sólo están contratando a los mejores y que proporcionan un sistema de recompensa para alentar a su equipo a trabajar duro y seguir luchando por sus metas. Aunque parezca complicado, la empresa está proporcionando un excelente ejemplo de las posibilidades para el futuro. La mejor manera de llegar a nuevos empleados y animarlos a ser lo mejor que pueden está proporcionando el incentivo para seguir luchando por la excelencia.

Dar promociones

Un factor clave que establece que la empresa es exhibido en INC aparte de otros negocios estáen el foco de alentar a los empleados a trabajar a la medida de sus posibilidades. El ingreso promedio de los empleados de la compañía está aumentando constantemente porque los empleados que trabajan reciben a regularmente elevar así como las comisiones.

Aunque no es posible dar comisiones en cada empresa, proporciona una excelente manera de contratar a los mejores promociones regulares y las recompensas por sus esfuerzos. Si promociones no son posibles, entonces buscar otras formas de remunerar a los trabajadores por su arduo trabajo. Mantenerlos involucrados por darles una razón para seguir intentando.

Hacer el ambiente trepidante

Nada es peor que un trabajo que es aburrido. Incentivo no se limita a proporcionar sólo empleados con promociones y ayuda de todos los niveles de gestión. También trata de alentarlos a seguir trabajando duro por excelencia esperando.

Les dan un ambiente de trabajo trepidante que empuja a seguir intentando y trabajando. Les ayudará a alcanzar sus metas y mejorará el crecimiento de la empresa.

Dar comisiones

Cuando es posible dar comisiones, como cuando los empleados están trabajando en una posición de ventas, luego darles un porcentaje de sus ventas. Una Comisión es una excelente estrategia para ayudar a mantenerlos motivados para trabajar duro en nombre de la empresa.

Incluso un pequeño porcentaje del precio de venta, tales como cinco a diez por ciento, puede sumar cuando los empleados trabajan duro para hacer la venta. Dándoles una porción de la venta, son más propensos a mantener su motivación para vender productos. Es una forma sencilla para alentar a los empleados a trabajar duro, especialmente cuando tienen horarios o turnos largos.

Un equipo de empleados que trabajan duro es mejor que los individuos altamente educados que no están dispuestos a trabajar. Contratar a los mejores empleados requiere algún esfuerzo a alentarlos a seguir luchando por la excelencia. Dando a los empleados reducirán promociones cuando trabajan duro, ofreciendo comisiones para continuar incentivando y dando un ambiente de trabajo acelerado, el número de empleados que se niegan a trabajar duro. Recompensar el trabajo duro es la mejor manera de estimular el crecimiento de una empresa.