Recursos humanos

Contratar a un empleado estrella es como contratar a un entrenador de la nfl

Es crítico y rentable tener procesos en lugar de atraer, contratar, capacitar y retener a empleados - el recurso más valioso de su organización. Sistemas de seguimiento de solicitante (ATS) optimizan el reclutamiento y proceso de contratación mediante la sustitución de las hojas de cálculo de bricolaje y cuadernos con una plataforma completa y fácil de usar.

¿Quieres contratar a un empleado de la superestrella? Lo creas o no, si sigue las mismas reglas establecidas por NFL draft plomo a escritor Matt Miller en su artículo "Reglas a seguir cuando contratar un NFL Head Coach" y un solicitante sistema de seguimiento, no te equivocarás.

Regla #1: "nunca contratar a un entrenador universitario que no domina a ese nivel".

No puede esperarse de un empleado potencial que no ha destacado en su posición actual para llevar a cabo en una manera diferente o posición más avanzada si establece su habilidad no coincide con la habilidad de establecer requiere. ATS le ayuda a determinar si un empleado potencial puede hacer el trabajo necesario, usando las métricas que especifique.

Regla #2: "nunca contratar un coordinador de Bill Belichick.

Los procesos de contratación efectivos proporciona una imagen más clara del potencial del empleado basado en sus habilidades y su rendimiento. Esto evita que contratar a alguien para un puesto más allá de sus capacidades, habilidades o entrenamiento.

Regla #3: "contratar a ex Pac-12 entrenadores".

¿Sabes lo que ha demostrado que funciona en el pasado. Con este conocimiento, puede identificar y centrarse específicamente en los mejores lugares para encontrar talento que ha demostrado para servir eficazmente a las necesidades de su empresa.

Regla #4: "siempre contratar un coordinador defensivo sobre un coordinador ofensivo."

En lugar de atacar el proceso de contratación con hojas de cálculo y cuadernos de bitácora, crear un sitio profesional dirigido a sus necesidades de reclutamiento que le da la ventaja competitiva en cada situación de contratación.

Regla #5: "nunca contratar un ex NFL jugador."

Solicitante sistemas de seguimiento hace fácil ver cual solicitante ha tomado el tiempo para formar y capacitar a comprender la magnitud del trabajo porque toda la información sobre ellos está inmediatamente disponible para usted. Fácilmente puede seguir sus éxitos y sus habilidades para determinar si son capaces de llevar a cabo a nivel de que su empresa requiere.

Regla #6: "Alquiler anterior NFL quaterbacks."

Buscando estrellas empleados, tecnologías tales como sistemas de seguimiento de solicitante permitirá identificar a los jugadores del equipo que han servido con éxito en roles de liderazgo donde mucho fue lograda por el equipo y el individuo.

Regla #7: "nunca contratar a un entrenador en jefe SEC".

Sistemas ATS le permiten definir sus criterios específicos permitiendo que confíe en su experiencia de lo que no ha funcionado en el pasado le impide repetir el mismo error dos veces.

Regla #8: "siempre estar abierto a nuevas ideas".

Un solicitante sistema y otras tecnologías de seguimiento puede beneficiarse su empresa permitiendo enfocar su tiempo y recursos en soluciones de reclutamiento estratégicas y eficaces para atraer a los empleados de superestrella. Es un triunfo para todos!