El capital humano es el activo más valioso que tiene una empresa. Después de todo, es el conocimiento y habilidades de los empleados que mantienen un negocio productivo, competitivo y creciente. Una de las mejores maneras de encontrar y cultivar nuevos talentos para su negocio es a través de las referencias del empleado. Implementar un programa de referencia bien pensado puede ayudar a llenar los puestos vacantes más rápido y mejorar la tasa de retención de la empresa.
Además, un programa de esta naturaleza puede conducir a mejores trabajadores de calidad. Esto es porque los empleados actuales ya entienden la cultura de la empresa y puede eliminar los candidatos que no encajan. Esto puede impedir que nuestro tiempo entrevistando a gente que tampoco deja de despedirán poco después de que son contratadas.
Éxito del programa de referencia
Crear un programa de referencia empleado exitosa toma más repartiendo camisetas de empresa. La empresa debe ser el respeto de los trabajadores del lugar y está dispuesta a contar a otros. Miembros del personal que sienten apatía hacia su lugar de trabajo no van a referir amigos y socios y pueden sufrir el mismo destino.
Los empleados también deben tener una razón para querer referir candidatos para posiciones abiertas. Incluso si les gusta a la compañía, no van a desperdiciar su energía redondeando potenciales nuevas contrataciones si no hay algo en él para ellos - es la naturaleza humana.
Ofreciendo dinero a cambio de referencias de éxito es una forma de poner un poco de fuego debajo de vagos de sus trabajadores. Sin embargo, los empleados tienden a responder a premios que consisten en más de indemnización. Ellos aprecian el elemento humano que entra en el proceso de poner muy en agradecerles apropiadamente.
Diseño de una manera simple para ellos para referirse a sus candidatos. Si el proceso es complicado, los empleados recibirán frustrados y no va a funcionar el programa de referencia. Considere un proceso en línea que ahorra tiempo y agiliza el proceso. Después los funcionarios presenten referencias, asegúrese de contactar con ellos una prioridad. Igualmente, mantenga actualizado sobre la situación de los candidatos que se refieren al empleado.
Además, utilizar un sistema de seguimiento de solicitante para ayudarle con sus necesidades de reclutamiento. Un sistema de seguimiento ayudará a gestionar datos reanudar y aplicación, así que usted puede localizar con precisión a los candidatos más calificados para el trabajo.
Un programa de referencias de trabajos correctamente implementada es un recurso sin explotar que puede ayudarle a mantener posiciones en su empresa llenada con personas de calidad. Si tienes esta ruta al contratar, sus empleadores encajará con la cultura existente de la empresa y se meten para el largo plazo.