Varias encuestas e informes han demostrado concluyentemente que los empleados poner prioridad en satisfacción en el trabajo a seguir en una carrera, profesión o trabajo. Este hallazgo es contrario a la creencia popular de que paga es lo más importante en las mentes de los empleados. Como empleador o gerente de recursos humanos de su organización, su prioridad debe ser por lo tanto determinar si sus empleados tienen satisfacción en el trabajo en su posición actual.
Beneficios de reducir el desgaste en su organización
Son muchos los beneficios de mantener una fuerza de trabajo satisfecha - son conocidos por mejorar la productividad, crear un ambiente agradable para el crecimiento y generalmente los beneficios de la compañía, debido a la tasa de disminución de la deserción. Cuando la tasa de deserción entre los empleados, el costo de contratar a nuevas manos y entrenarlos también bajar sustancialmente. Esta es una razón más por qué es importante retener a empleados experimentados de abandonar la organización.
Evaluar el nivel de satisfacción de trabajo entre empleados
Satisfacción en el trabajo es una cuestión subjetiva y hay diferentes niveles a él. Son en su mayoría no cuantificables y difícil de juzgar. Como empleador o administrador, es su deber para ver que la insatisfacción de trabajo no establece entre sus empleados. Uno de los métodos más utilizados para garantizar que sea, entrevistar a sus empleados para verificar si tienen satisfacción en el trabajo en su posición actual. Pero, no puedes depender de esta técnica más allá de cierto punto, porque no todos los empleados se confía en el empleador o su gerencia y hablan abiertamente fuera de sus cabales.
Encuestas anónimas trabajo mejor
Los otros métodos que pueden ayudar al empleador a realizar una evaluación justa de satisfacción en el trabajo son las encuestas y de seguimiento de metas de desempeño. Junto con entrevistas y éstos, usted será capaz de llegar a una conclusión justa y desagraviar al estilo de tu negocio de operación. Si su organización es bastante grande, deberías considerar asignar el proceso de entrevistas y monitorear el desempeño a una agencia independiente desde afuera.
Los empleados tienen más probabilidades de ser receptivos con estudios independientes, se ha revelado. Son más propensos a dar una visión equilibrada de lo que gustan y disgusta acerca de su trabajo y si planean dejar en cerca de futuros. Las encuestas son mejores y confiable si sólo se hace de forma anónima. Las encuestas deben ser interpoladas con otros hallazgos cuando usted tiene que utilizar la información generada.
Que tocan en las encuestas
Las encuestas deben tocar normalmente sobre cuestiones como pagar & desde el comienzo, la carga de trabajo, promoción, supervisión y compañeros de trabajo - las principales cuestiones que preocupan a los trabajadores más. Como una regla preguntas de la encuesta debe rendir cuentas haciendo una garrapata contra una lista de respuestas a ellos. Su objetivo de preguntas, que prefiero llamar para largas explicaciones. Es mejor tomar la ayuda de un topógrafo profesional en la preparación del cuestionario.
Algunas situaciones no prestan a encuestas
Las encuestas pueden trabajar donde participa una gran mano de obra. Pero las posiciones especiales como jefes de departamento y gerentes requieren un enfoque diferente, debido a las complejidades involucradas en la fabricación de una justa valoración de su satisfacción en el trabajo. La única opción disponible es para entrevistarlos por ganar su confianza.
Lo que pueden hacer los gerentes de recursos humanos
Para detener a sus empleados de su organización, dejando
Puede considerar la reubicación de empleados, mejorar sus remuneraciones y proporcionar beneficios adicionales para motivar su rendimiento laboral
Usted puede traer cambios en el trabajo, reduciendo el tiempo que pasan en la oficina y mediante la sustitución de equipos obsoletos
Puede proporcionar una línea abierta para los empleados a los gerentes de nivel superiores en caso de necesidad
Como un gerente de recursos humanos, sus iniciativas deben comenzar el día que usted notificar a su agencia de empleo su intención de contratar a empleados frescos. Estar involucrado con la consultora de empleo participando regularmente en las entrevistas. La Agencia aún será capaz de adivinar correctamente la aptitud de un candidato a quedarse con su organización durante períodos prolongados.