Es un hecho bien conocido que independientemente del campo, quien quiere llevar a su éxito al siguiente nivel debe contratar a un entrenador. Pero ¿cómo elegir uno?
Por lo menos su perspectiva debe responder estas 3 preguntas bien.
Primera pregunta: "pueden garantizar mi éxito?"
La respuesta correcta es: "Sí".
Si consigues una respuesta como "Bueno, eso depende únicamente de su ejecución y no te garantizo que ningún resultado" su perspectiva no ha entendido el concepto de "coaching".
Contratas a la persona para hacer justamente eso: ayudarle a tener éxito. Esa es la idea. Si no puedes prometió entregar lo que vende, debe mover, no importa lo mucho de lo sea. Es su trabajo en colaboración con usted para determinar lo que el "éxito" significa para ti y ofrecen su orientación sobre cómo llegar.
Sin embargo la siguiente pregunta es igualmente importante:
Segunda pregunta: "son realistas estos objetivos de mina?"
La respuesta correcta es: "Por favor proporcionarme su xyz estadísticas para determinar esto".
Es sobre los números y para que conste: entonces deberían ser sus objetivos. Números exactos, no una vaga descripción tales como "quiero hacer un ingreso estable".
Si no tiene alguna pregunta acerca de las estadísticas de su actuales y todavía dice que sus metas son realistas, eso no es la respuesta correcta. O si no puede contestar, encontrar a alguien que pueda y respetar la respuesta.
Y ¿qué clase de números si tiene para él?
Altamente depende del grado de madurez de su negocio y los objetivos. Startups tienen muy diferentes retos y expectativas de una empresa con una facturación de 6 figura.
Para un negocio en línea las mediciones refieren a cosas como conversión, ventas, bases de datos cliente y perspectiva, el tráfico, los medios sociales siguiente y así sucesivamente.
Recuerda que para ganar dinero debes gastar dinero (o alternativamente el tiempo), así que prepárate para responder a las preguntas con respecto a esas inversiones así como.
Tercera pregunta: "¿Qué sería el primer paso que me proporciona resultados inmediatos".
La respuesta correcta es algo más tangible que "firmar este contrato".
Puede ser algo realmente simple y agradable, sólo no incluso pensaste sobre lo mismo. O puede ser algo que sólo ha estado posponiendo porque es incómodo, aburrido, aterradora o desperdiciador de tiempo (pero necesario). Y nada en el medio.
Generalmente es el último, pero eso es lo que ejecuta un negocio a menudo, a menos que cambie su actitud. Tareas pueden ser difícil o desafiante, inevitable o convincente y aburrido o urbanizable por elección. La única diferencia es su perspectiva.