ERP-Software ist sehr sehr wichtig, moderne Unternehmen zu behandeln. ERP bezieht sich auf die Tools und Software, mit denen Unternehmen verwalten und Verarbeiten von Informationen aus allen Teilen der Gesellschaft. ERP-Lösungen erleichtern den Workflow zwischen verschiedenen Abteilungen zu verfolgen, Informationen in einer Datenbank speichern und geben Unternehmen einen vereinfachten Blick an, wie ihre Systeme laufen. Obwohl ERP wie ein Nervensystem für ein Unternehmen hat es auch einige Nachteile.
Nachteile der ERP-Software
1. teuer
Die Kosten für die ERP-Software, Integration, Anpassung, Planung, Prüfung, Implementierung, Schulung, Berater, Konfiguration, Daten-Analyse und Konvertierung, etc. ist zu hoch. Es ist sehr teuer zu kaufen und noch mehr so anpassen. Nur wenige Unternehmen können sich leisten, die Kosten und benutzen Sie effektiv ERP rechts, out of the Box. Änderung ist muss an ihre Bedürfnisse anzupassen, und dieser Prozess ist langwierig und teuer. Möglicherweise gibt es zusätzliche indirekte Kosten durch Implementierung der ERP - wie aktualisieren das WAN-links, neuen IT-Infrastruktur etc..
2. zeitaufwendig
ERP Implementierungen sind sehr zeitaufwändig - Projekte dauern 1-3 Jahre oder mehr abgeschlossenen und voll funktionsfähig zu erhalten. Die derzeitigen Geschäftsprozesse müssen überdacht werden, um sie mit ERP synchronisieren zu lassen und diese Verarbeitung tötet eine Menge Zeit. Es geht um eine laufende, manchmal nie endenden Prozess für die Umsetzung.
3. Auswirkungen auf die Geschäftsprozesse
ERP-Systeme verlangen sehr oft Änderungen an Geschäftsprozess, die kompliziert zu implementieren ist. Um sicherzustellen, dass jeder Teil des Geschäfts in die ERP-Struktur passt, ist es unwahrscheinlich, dass einzelne Richtlinien und Prozesse gehalten werden können. Zu wenig Anpassung kann das ERP-System nicht mit den Geschäftsprozess integrieren & zuviel Anpassung kann das Projekt verlangsamen und machen es schwierig zu aktualisieren.
4. Mangel an Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Die ERP-Software funktioniert gut für etablierte Unternehmen, die Praktiken und Prozesse definiert haben kann, ein ERP jedoch für Unternehmen, die schauen, um deutlich zu ändern, was es ist, dass sie sehr unflexibel. Sie sind nicht in der Lage zur Anpassung an die neuen Dinge auch relativ kleine Änderungen schwierig zu implementieren sein kann und sehr teuer. Dynamische Unternehmen ständig auf der Suche um Änderungen in Richtung nicht die gleiche Vorteile aus einem ERP fühlt
5. mangelnde Sicherheit
Integration eines ERP-Systems mit anderer Software möglicherweise die Software geändert werden. Als Ergebnis der Integration scheinen Datenlecks und Sicherheitsverletzungen. Solche Daten-Lecks kann katastrophale Folgen für Unternehmen auswirken.
6. schwer anpassen
ERP-Systeme sind nicht sehr anpassbar. Der Anpassung erfordert eine Menge Ressourcen, Zeit und Geld. Einige Systeme können Out-of-the-Box zu verwenden. Einige Systeme erfordern auch andere Software-Programme, eine unvermeidliche Tatsache, die die Prozesse noch komplizierter, unüberschaubar und manchmal sogar in einigen Fällen unmöglich machen könnte.
7. Fragen der laufenden support
ERP-Systeme sind sehr oft von Drittanbietern unterstützt. Nach der Implementierung eines ERP-Systems wird es eine Einschließung des einzigen Anbieter für weitere Anpassungen, Upgrades, etc.. Unternehmen von einem einzigen Anbieter abhängen und möglicherweise nicht in der Lage, effektiv für ihre Dienste zu verhandeln. Sicherheit von Daten im Rahmen der ERP kann ein Anliegen wo Drittanbieter sind besorgt und viele Unternehmen nutzen ein ERP fühlen "auf Gedeih und Verderb" des Herstellers keine echte Kontrolle über die Verfügbarkeit und Stabilität des Systems.
8. Wirksamkeit kann durch das Geschäft ausgehöhlt werden
Eine effektive ERP stützt sich auf die richtige Geschäftsprozesse zu erhalten und die Architektur, die in dem Unternehmen, in einer Weise sehr zweckgebunden arbeiten unterstützen ein ERP-System wird nicht ihr volle Potenzial erkennen. Unternehmen, die in die entsprechende Schulung der Mitarbeiter zu investieren, nicht sehen nicht die Vorteile der Implementierung. Die Architektur ist eine sehr integrierten Geschäftsmodells abhängig und Fehler beim Freigeben von Daten zwischen Abteilungen beschränke effektiv arbeiten. Um vollen Nutzen aus einem ERP-System zu erhalten, muss ein Unternehmen vorbereitet werden, in gewisser Weise zu arbeiten.
In der Summe haben Warenwirtschaftssysteme einen gemischten Ruf auf dem Markt. Einige Unternehmen haben erhebliche Vorteile aus den Systemen Umsetzung verbraucht, während andere sind der Meinung, dass die Ergebnisse nicht für die anfängliche Investition gerechtfertigt ist. Dies ist zeitaufwändig und kostengünstige Entwicklung und das sollte sorgfältig überlegt werden.