Heutige Worksite-Wellness-Programme möglicherweise schlecht für Arbeitnehmer und Arbeitgeber gleichermaßen. Da dies kontraproduktiv scheint, möchten Sie lernen, warum, Recht?
Wie kann Wellness schlecht für die Mitarbeitergesundheit sein.
Ein Konzept war Wellness konzipiert und entwickelt, um ein mehrdimensionales Konzept, bestehend aus 6 oder mehr Konzepte. Leider kann mit dem fast vollständigen Fokus von Worksite-Wellness-Programme heute ausschließlich auf ihre körperliche Gesundheit der Mitarbeiter, das Argument erfolgen, dass Worksite Wellnessprogramme Arbeitsplatz Medikalisierte sind. Dies ist im großen Teil wegen der drei gemeinsamen und Wellness-Grundprogramm Praktiken, deren Fokus medical ist, anstatt Wellness. Die drei Verfahren setzt den Einsatz von Health Risk Assessments (HRAs), biometrische Screenings und die Anforderung, dass Mitarbeiter eine jährliche körperliche Untersuchung erhalten.
Als Tool für die HRAs wurden entwickelt, um ein Individuum, das Vorhandensein einer Gesundheit identifizieren helfen Risiken. Die Theorie war, wenn der Arbeitnehmer sich der Gefahren bewusst war, die Risiken angesprochen und entschärft werden konnten. HRAs können problematisch sein, sowohl in der Art der Fragen innerhalb der Bewertung und Beratung zu den einzelnen nach Abschluss der Bewertung gebeten.
Wenn Sie eine HRA als Teil Ihres Wellnessprogramm anbieten, achten Sie darauf, über jede Frage bei der Bewertung gehen. Frage der HRA-Verkäufer Warum Fragen bei der Bewertung verwendet wird, erscheint es nicht spezifisch für eine bekannte Gesundheitsrisiko. Auch Fragen Sie den HRA-Anbieter, der Ihnen eine Liste der alle möglichen Feedback Beispiele liefern, die ein Mitarbeiter erhalten könnte. Bestätigen Sie mit dem Lieferanten, dass jedes vorgeschlagen, dass die Praxis in der evidenzbasierten medizinischen Literatur belegt ist.
Arbeitsplatz auf der Grundlage biometrischer Screenings beinhalten normalerweise Höhe, Gewicht, Blutdruckmessung, Blut-Cholesterin und Blutzucker. Biometrische Bildschirme können eine noch größere Mitarbeitergesundheit als HRAs gefährden. Während ein Arbeitsplatz biometrische Screening Angestellter braucht dringend ärztliche Hilfe identifizieren kann, können auch biometrische Vorführungen Überdiagnose und Behandlung von unbedeutenden Bedingungen führen. Mitarbeiter Körpergröße und -Gewicht umgerechnet Mitarbeiter BMI (Body-mass-Index), aber es gibt keinen Zusammenhang zwischen BMI und individuellen Gesundheitszustand.
In der Regel leiten Arbeitgeber jährliche Mitarbeiter biometrische Siebungen. Einige jährlichen Screenings, werden jedoch nicht von der US präventive Task Force empfohlen.
Die dritte Praxis Mitarbeiter zu dem Arzt für eine jährliche physische gehen zu zwingen ist auch fragwürdig angesichts der medizinischen Literatur keine jährliche Physicals empfehlen. Zwingt Mitarbeiter, zum Arzt zu gehen wenn sie nicht krank sind ist nicht nur teuer, sondern kann auch dazu führen, dass Überdiagnose und Behandlung damit macht mehr Schaden als nützen.
Wie kann Wellness Arbeitgeber gefährdet
Arbeitgeber Risiko kann auf zwei Ebenen auftreten. Die primäre Ebene bezieht sich auf rechtliche Probleme im Zusammenhang mit Wellness-Programmen. Wellness-Programme gelten eine Reihe von Bundesgesetze einschließlich:
• Affordable Care Act
• Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA)
• Genetische Information Gleichbehandlungsgesetz (GINA)
• American with Disabilities Act (ADA)
• Age Discrimination in Employment Act (ADEA)
Rechtliches Risiko möglicherweise besonders akut jetzt mit der gleich (EEOC Beschäftigung Gelegenheiten Kommission), bringen mehrere Klagen gegen Arbeitgeber, die behauptet, dass diese Arbeitgeber Beschäftigten, medizinische Tests (Screenings) einzustellen, die nicht wegen Geschäft Notwendigkeit erforderlich sind.
Die zweite Art der Arbeitgeber Gefahr entstehen im Bereich der Moral, Engagement und Arbeit Arbeitnehmerbeziehungen. Mitarbeiter entweder an das Wellnessprogramm teilnehmen oder Gesicht höhere Krankenkassen-Prämien, Strafen oder Zuschläge zu sagen dürfte nicht beliebt machen Mitarbeiter der Arbeitgeber oder sein Wellnessprogramm. In einigen Fällen könnten Mitarbeiter geradezu feindlich machen. Diese Praxis kann sehr gut am Ende mit dem Arbeitgeber eine Transaktions- oder Compliance-basierte Wellness-Programm, was nicht langfristig gesunde Mitarbeiter führt.
Während Sie aus den richtigen Gründen eine Baustelle-Wellness-Programm gestartet haben, kann Ihr Programm nur schlecht für die Arbeitnehmer und der Arbeitgeber sein.