Wellness-Koordinatoren - 4 Arbeitsplatz-Trends und wie Worksite Wellness reagieren könnte (sind Sie bereit?) - Human Resources

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Wellness-Koordinatoren - 4 Arbeitsplatz-Trends und wie Worksite Wellness reagieren könnte (sind Sie bereit?)

Identifizieren und verstehen aktuelle und aufkommende Trends ist wichtig für die Baustelle-Wellness-Koordinator. Und Sie wollen zu sein, bereit für was auch immer die Zukunft bringen wird, richtig?

Diese vier Trends keineswegs spiegeln alle Trends oder vielleicht sogar die größten Trends, die zukünftige Arbeitsplätze sehen dürften. Dies ist die Liste, die ich sah, die generiert, die Idee für mich, diesen Artikel zu schreiben. Diese vier Trends sind von Anne Loehr, eine selbstbeschreibende generationsübergreifende Guru ausgestreckt. Dies könnte erklären, warum die vier Trends eine generationsübergreifende Geschmack enthalten.

Ihre vier Trends sind:

• 40 % der Belegschaft werden Leiharbeitnehmer bis 2020.

• Frauen sind die corporate-Welt verlassen.

• Die alte Minderheit ist die neue Mehrheit.

• Über 40 % der der US-Arbeitskräfte wird in den nächsten zehn Jahren verlassen.

Leiharbeitnehmer

Wenn 40 % der Arbeitnehmer einen Arbeitsplatz vorübergehender Natur sind, erfordert dies einen ganz anderen Ansatz zur Baustelle Wellness als allgemein heute praktiziert wird. Heutige Ansatz konzentriert sich hauptsächlich auf Risikoreduktion, die eine langfristige Perspektive Perspektive hat. Leiharbeitnehmer erfordern natürlich eine kurzfristige Perspektive.

Für ein Publikum von Leiharbeitnehmern, müssen unangemeldet Wellness Programm Fokus auf die effektive Nutzung des Gesundheitswesens werden im Zusammenhang mit Ressourcen und menschliche Leistung, nicht die Prävention. Leiharbeitnehmern Zugang zu besseren Hilfe entsprechend Gesundheitsdienstleistungen, Wellness-Programmierung mit Schwerpunkt auf medizinischen Self-Care-Programmierung wäre eine gute Strategie.

Zum Verbessern der menschlichen Leistung Worksite Wellness Programmierung könnte auch Themen wie: Energiemanagement, Vitalität, Stress-Management, stärken, Leistung Psychologie, Müdigkeit, Entscheidungsfindung, kritisches Denken, Problemlösung, Engagement und andere Themen und Fähigkeiten, die unmittelbare Auswirkungen auf die Leistung haben können.

Frauen verlassen Unternehmen

Wenn Frauen in großer Zahl Unternehmen verlassen, sehe ich mit mindestens zwei Auswirkungen auf Baustelle Wellness. Die erste wird die Notwendigkeit, stärker die verfügbare Programmierung auf die Bedürfnisse, Wünsche und Interessen der Menschen auszurichten. Männer wurden historisch weniger geneigt als Frauen zur Teilnahme an Worksite basierte Programmierung. Zweitens müssen die Programmierung eng schließen die Bedürfnisse, Interessen und Wünsche der übrigen Frauen somit sie mit einen "Mehrwert" Grund für einen Verbleib bei der Corporation bietet.

Die neue Mehrheit

Beim heutigen Minderheiten die neue Mehrheit werden, muss Worksite Wellness Programmierung natürlich entsprechend den Bedürfnissen, Verhaltensweisen und kulturelle Aspekte, die die neue Mehrheit zugeordnet. Programmierung Ressourcen und Materialien müssen multiethnische und multikulturelle in ihrer Perspektive zu sein. Programm Praktiker müssen auch fühlen, ihr Wissen und Verständnis für die Mitarbeiter, die die neue Mehrheit bilden werden.

Weniger Arbeitnehmer

Wenn mehr als 40 % der US-Beschäftigten Arbeitskräfte in den nächsten zehn Jahren verlässt, wird dies zunehmenden Druck auf die verbleibenden Arbeitnehmer setzen. Mit weniger Arbeitern in Zukunft verfügbar sein wird die "Do-weniger ist mehr"-Mentalität sicherlich überwiegen. Aus Sicht der Programmierung das bedeutet Programmierung muss mehr auf menschliche Leistung, indem man gezielt Bereiche wie: stress, Mitarbeiterengagement und Burn-out-Prävention.

Bonus-Trend: Gesunde Unternehmen

Ist ein übergreifendes Trend entstehen im Worksite Wellness heute, würde ich behaupten, dass die Anerkennung, die wir für die Adresse organisatorische Gesundheit brauchen ist, genauso wie wir Adresse Mitarbeitergesundheit müssen. WorkSite Wellness werden in Zukunft über gesunde Organisationen erstellen, genauso wie es heute geht es darum gesunde Mitarbeiter.

Trends, sind auch wenn sie fast nie tatsächlich eintreten immer zu ändern. WorkSite-Wellness-Programme müssen ihre Programmierung mit der Zeit auch ändern können.