Umfassende Worksite-Wellness-Programme sind wirksam. Und Sie möchten das effektivste Programm, Sie können, richtig?
Arbeitgeber aufgefallen auf die Idee, dass Mitarbeiter Wellness-Programme die letzte und beste Lösung auf ihre medizinische Versorgung im Zusammenhang mit Kosten Sorgen sind. Typische Worksite konzentriert Wellness Programm sich heute auf Gesundheit Risikoidentifizierung und -Reduzierung. Risiken werden häufig durch eine umfassende unternehmensweite Bedarfsanalyse, die Verwendung von einer Risikobewertung (HRA) und einzelne Mitarbeiter biometrische Screening identifiziert. Arbeitgeber Interesse an Risikoreduzierung, führen das virtuelle durchführen und/oder Arbeitsplatz basierte Programmierung und Interventionen gezielt Risikofaktoren.
Verbundenen abgesehen von der Frage, ob reduziert Gesundheitsrisiken, die allein ausreichen, um die heutigen Gesundheit auswirken je sein können damit Kosten, die Frage, die wir uns Fragen müssen, wie unser Ansatz heute für uns arbeitet?
Paradigmen
Es ist wichtig zu erkennen, dass unsere Sicht der Welt von Paradigmen beeinflusst wird. Ein Paradigma ist ein Model oder Bezugsrahmen aus denen wir bestimmen, wie wir fühlen sich über und mit unserer Umgebung interagieren. Paradigmen sind, was wir sehen und glauben. Paradigmen sind leistungsstarke Meinungsmacher, die uns helfen, einen Sinn und Leben in der Welt.
So beeinflussen Paradigmen, wie wir die Lösungen für Arbeitgeber im Gesundheitswesen Kosten leiden sehen. Zwei Paradigmen, die im 17. Jahrhundert entstanden sind erwähnenswert. Das mechanistische Paradigma betrachtet das Universum und alles darin als eine Maschine. Das zweite Paradigma ist das Paradigma des Reduktionismus, das betrachtet das ganze als die Summe seiner Teile.
Vergleichen Sie diese Paradigmen mit zwei neuen 21. Jahrhundert Paradigmen. Das Paradigma der Quantum Physik mal gesehen, dass die Natur des ganzen immer anders als die Summe seiner Teile. Die Chaos-Theorie und Komplexität-Paradigma-Ansicht sieht den Menschen und Organisationen als komplexe Systeme, die nicht von Regeln geleitet werden, die für Maschinen gelten.
Wenn Sie glauben, dass Menschen und Organisationen komplex sind, warum würden Sie glauben, dass ein Problem wie personellen und organisatorischen Gesundheit durch alles andere als eine umfassende Lösung bewältigt werden kann, die sich mit der Komplexität von Menschen und Organisationen?
Den letzten veröffentlichten Forschungsergebnisse schlagen vor, dass die Fähigkeit des Worksite-Wellness-Programme, Gesundheit Auswirkungen zusammenhängt Kosten begrenzt, wenn überhaupt. In der Ausgabe September/Oktober 2013 die American Journal of Health Promotion Chefredakteur Michael O'Donnell, Ph.d., erklärt: "meine Vermutung ist, dass die meisten Programme, vielleicht 90 % - 95 %, die erforderlichen Programmkomponenten fehlen und oberflächlich viel Einfluss haben." Aber was bedeutet Dr. O'Donnell von "erforderlichen Programmkomponenten" und "oberflächlich"?
WorkSite Wellness Programm Befürworter erklären, dass in der Regel, wie Ron Goetzel, Ph.d., sagt: "gut durchdacht und gut ausgeführte Programme, die auf evidenzbasierten Prinzipien beruhen können erreichen, positiv auf die Gesundheit und finanzielle Ergebnisse." Was ist eine gut durchdachte Worksite-Wellness-Programm?
Gut durchdachte
Wellness Rat von Amerika (WELCOA) hat eine Baustelle Wellness Programm Erfolgsmodells bestehend aus sieben Elementen lang ausgestreckt. Forscher, die gut durchdachte Programme angeschaut haben haben festgestellt, dass diese Programme effektiver und umfassender Ansatz sind. Sie haben mehrere Programmkomponenten, die häufig über eine Reihe von Programmen, die studierte gefunden identifiziert. Während keine erschöpfende Liste, die bestimmte Programmelemente sind: umfassendes Programm-Design, Managementsupport, mehrere Interventionen oder Programmierung, umfassende Kommunikation und Incentive-Integration.
Neben diesen gemeinsamen Komponenten umfasst ein umfangreiches Programm-Ansatz Bewusstsein, Bildung, Lifestyle-Management, verwalten, Strategien für eine gesunde Organisation zu schaffen und Veränderungsmanagement Strategien. Aus der letzten nationalen Worksite Gesundheit Förderung Umfrage (2004) ergab, dass weniger als 7 % der Befragten Programme die Kriterien erfüllt für die Einstufung als ein umfassendes Programm.
Aufgrund meiner Beobachtungen, die meisten Worksite-Wellness-Programme heute sind noch schlecht konzipiert wird und keine Vollständigkeit.
Wenn wir nicht tun, was funktioniert, ist es kein Wunder, warum wir nicht die Ergebnisse immer sind, wir wünschen? Wenn es Worksite Wellness-Programme, es nie darum wurde noch wird es jemals ein einheitliches Konzept oder Intervention, die Ergebnisse garantieren können.
Referenzen:
Goetzel, Ron, Et Al. 2014. Funktionieren Workplace Health Promotion (Wellness) Programme? Journal of Occupational and Environmental Medicine, September, Bd. 56 (9).
Linnan, L., Et Al. 2008. Ergebnisse der Umfrage 2004 nationale Worksite Gesundheit Förderung. American Journal of Public Health, Heft 98 (8), s. 1503-1509.