Die Tatsache, dass weniger als 50 % von der Baustelle-Wellness-Programme heute jede Art von Programm-Analyse oder Auswertung betreiben ist eine große Problematik. Sie können besser verwalten und verbessern, was man auch messen. Und Sie möchten besser zu verwalten und verbessern Ihr Programm bei Bedarf Recht?
Im Wesentlichen gibt es drei große Bereiche in Ihrem Wellnessprogramm, das Sie auswerten kann. Sie sind: Programmstruktur, wie das Programm übermittelt werden und das Programm erwartete Ergebnisse.
Programmstruktur
Forschung hat festgestellt, dass sich die effektive, erfolgreiche Worksite-Wellness-Programme sind gut durchdachte und umfassend in ihrem Ansatz. Eine Bewertung der eine Programmstruktur fokussiert daher, ob wichtige strukturelle Komponenten vorhanden sind. Um Ihr Programm zu beurteilen, müssen Sie sich folgende Fragen stellen:
1. soll wie engagiert Ihres Unternehmens-Führung das Programm?
2. sind Ihre Programmierung und Interventionen, die basierend auf den Anforderungen, die durch Ihre umfassende identifiziert, Bedarfsanalyse organisationsweite?
3. sind Ihre Programmierung und Interventionen auf die demographische und Gesundheit Status Merkmale Ihrer Zielgruppe ausgerichtet?
(4) sind die Themen für Ihre Zielgruppe relevant?
(5) sind Ihre Programmierung und Interventionen evidenzbasierte?
6. es Integration, Kohärenz und Konsistenz zwischen den verschiedenen Komponenten des Programms gibt?
7. Wenn Sie Anreize verwenden, ist die Wert gleich oder übertreffen die Anforderungen erforderlich, um die Anreize zu erhalten?
8. sind die Anreize für den vorgesehenen Zweck entsprechend konzipiert?
9. hat Ihr Programm ausreichend Mittel und ist die Personalausstattung ausreichend?
10. sind die notwendigen organisatorischen Faktoren wichtig für Erfolg in der Programmdesign integriert?
11. ist das Programm als eine permanente, integrierte Funktion von Leistungen an Arbeitnehmer?
12. ist das Programm mit der Kultur Ihrer Organisation ausgerichtet?
13. gibt es eine Bewertung-Infrastruktur im Ort für tracking-Programm Auswirkungen und Ergebnisse?
Program Delivery
Evaluierung des Programms Lieferung ist in der Regel ein Prozess Auswertung bezeichnet. Eine Prozess-Evaluation untersucht in der Regel wie gut Ihr Programm umgesetzt wird wenn Umsetzung nach Plan geht, und wie der Vorgang und Trägersysteme arbeiten aus. Programmevaluierungen Lieferung untersuchen auch, wenn Feedback routinemäßig zur Verfügung gestellt wird, die notwendig oder notwendige Änderungen auftreten können.
Fragen an relevante Bewertung zu verarbeiten sind:
1. sind die Programme erreichen und einnehmenden Ihre gewünschte Zielgruppe?
2. teilnehmen wie viele?
3. abschließen Teilnehmer die Interventionen?
4. Vormarsch sind die Teilnehmer in ihrer Bereitschaft, Verhaltensweisen zu ändern auf dem?
5. Teilnehmer, die immer mehr in die Verbesserung ihrer Gesundheit beschäftigt sind?
6. sind wie zufrieden die Teilnehmer mit dem Programm?
7. sind die Programmierung und Interventionen für ihre Bedürfnisse relevant?
8. werden ist das Programm über alle Standorte und Arbeitsplätze in ähnlicher Weise übermittelt?
9. sind Kommunikation und branding Strategien immer die Aufmerksamkeit der Zielgruppe?
10. die Programmierung und die ergeben Interventionen nachhaltige Beteiligung im Laufe der Zeit?
Ergebnisse
Im Wesentlichen ist Mess-Ergebnisse feststellen, ob Ihr Programm den gewünschten Zweck, Ziele und Ziele innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens erreichen ist. Bewertung der Ergebnisse ist in der Regel die wichtigste Angelegenheit Arbeitgeber und Programm-Mitarbeiter oder Lieferanten. Werden ihre Erwartungen erfüllt?
Die erwarteten Ergebnisse von Organisation zu Organisation unterscheiden können, aber in der Regel fallen in eine oder mehrere der drei Kategorien: Verbesserungen der Gesundheit, Sicherheit und Wohlergehen der Programmteilnehmer, Kosteneinsparungen (allgemein als Gesundheit im Zusammenhang mit Kosteneinsparungen), Individuum und Business-Performance-Metriken und eine insgesamt gesündere Organisation verbessert.
Apropos Auswertungen der Ergebnisse, es ist wichtig zu beachten, dass eine strenge und glaubwürdige ROI Analyse zeitaufwendig, teuer ist und erfordert ein hohes Maß an Kompetenz in statistische Analysen, Versorgungsforschung, Ökonometrie und nutzen Plan Design. Eine ideale Maß für ROI wäre, Kosten und Einsparungen im Zusammenhang mit einzelnen Programmkomponenten separat zu messen.
Messung den Wert, den eine Baustelle-Wellness-Programm liefert, ist für die meisten Arbeitgeber eine Strategie viel besser und leichter machbar. Geldwert ist nur eine Art von Wert-Maßnahme. Dieser breiteren Wert-Ansicht können Sie das Baustelle-Wellness-Programm im Hinblick auf den vollen Wert zu sehen, was es, um den Arbeitgeber und die Verbesserung der Gesundheit und des Wohlbefindens der Zielgruppe bringen kann.