9 Tipps für erfolgreiche Einstellung Praktiken - Human Resources

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9 Tipps für erfolgreiche Einstellung Praktiken

Die richtigen Mitarbeiter zu finden kann einen schwierigen Prozess selbst für erfahrene Personalfachkräfte, und viele scheinen auf der alten Schule-Standby einfach gehen mit einem Gefühl darüber, welcher Kandidat für den Job am besten verlassen. Zwar ausgezeichnete Instinkte eine wertvolle Bereicherung für Personal, nutzen smart Vorgesetzte auch andere Strategien. Hier sind neun Tipps für die Einstellung der besten möglich Mitarbeiter:

1. immer halten Sie Ausschau nach neuen Talenten

Auch wenn Sie glauben, dass Ihr Team an dieser Stelle perfekt montiert wird und sehen keine Anzeichen eines Ihrer Mitarbeiter Schiff springen wollen, immer ein Auge für talentierte Leute in Ihrer Branche.

2. Erstellen Sie einen ausführliches Interview-Prozess

Einstellung jemand, nachdem ein kurzes Interview Arbeitgeber verlassen und Personalfachkräfte offen für Fehler. Nehmen Sie sich Zeit mit der Interview-Prozess. Haben Sie potenzielle Kandidaten, die andere in der Gesellschaft, insbesondere zu treffen, die sie direkt mit arbeiten werde.

3. Beachten Sie, dass Befragung einer Two-Way-Straße

Während Sie Kandidaten bewerten sind, denken Sie daran, die sie um zu prüfen, ob Ihre offene Position eine gute Passform für ihre Fähigkeiten, Talente und Temperament ist auch den Interview-Prozess verwenden.

4. Befolgen Sie den Buchstaben des Gesetzes

Machen Sie sich gründlich mit den Leitlinien von der Bundesrepublik gleich Beschäftigung Gelegenheit Kommission (EEOC) um sicherzustellen, dass Sie nicht Ihr Unternehmen eines Rechtsstreits aussetzen.

5. Feuer effizient

Teil des Anbaus des richtigen Teams ist wissen, wann und wie, Leute zu feuern. Lassen Sie niemals das Trennverfahren, ziehen Sie ein Schlußstrich ist am besten für alle Beteiligten.

6. prüfen Sie, Unternehmenskultur

Egal wie talentiert und qualifizierten scheint eine mögliche Vermietung sein, wenn er oder sie mit Ihrer Unternehmenskultur passt, es wäre am besten zu einem anderen Bewerber auswählen.

(7), zentralen Unternehmenswerte aufzubauen und entsprechend zu mieten

Kompatibel Verhaltensweisen und Einstellungen sind ein wichtiger Bestandteil einen produktiven Arbeitsplatz zu kultivieren. Wenn gute Manieren und ein professionelles Aussehen sind Ihnen wichtig, nicht unordentlich, sozial beeinträchtigte Genius--mieten und umgekehrt, wenn Ihr Arbeitsplatz keine Priorität auf soziale Interaktion.

8. seien skeptisch

Eine gesunde Portion Skepsis wird sichergestellt, dass Sie sich von einer Kenntnisse rollte werden nicht lassen und Talente, die die Klägerin behauptet, zu haben. Befragten übertreiben oft ihre Erfahrungen um Vorgesetzte zu beeindrucken.

9. verwenden Sie Spitzentechnologie

Erfolgreiche Vorgesetzte ist von Technologien wie die Klägerin-Tracking-System abhängig. Diese Software-Anwendung ermöglicht es ihnen, ihre Rekrutierung Bedürfnisse während der gesamten Einstellungsprozess effizient zu verwalten. Das System lässt sich die post die ersten Stellenangebote auf verschiedenen Websites, Art und Rang Lebensläufe, und verfolgen Sie alle Bewerber Fortschritt während der Einstellungsprozess.