Handeln ist die Basis für den Erfolg. Gelesen, um zu lernen, 3 Aktionen und 3 einfachen Schritten Sie Ihre Baustelle-Wellness-Programm Neujahr einen mitreißenden Start steigen können.
Aktion #1: Entwicklung klares Ziel für Ihr Programm
Klar, der Zweck des Programms ist der Schlüssel zum Erfolg und die Nachhaltigkeit des Programms. Zweck des Programms sollte nicht nur klar, Sie auch zu artikulieren oder beschreiben Sie es sein sollte. Wenn Ihr Programm eine Weile schon besteht, müssen Sie Ihr Programm Zweck zu überdenken.
Zweck des Programms ist das große "Warum" hinter Ihr Programm. Warum existiert das Programm? Was soll Ihr Programm erreichen?
Hier sind einige Beispiele für Worksite Wellness Programm Zwecke:
• Verringerung von Fehlzeiten
• Verringerung der Mitarbeiterberatung
• Mitarbeiterbeteiligung erhöhen
• Steigerung der Moral
• Organisatorische Leistung zu verbessern
• Verbesserung der Organisationskultur und Klima
• Mitarbeiter, die ihren Gesundheitszustand verbessern helfen
• Zu helfen, zu reduzieren oder die Krankheitskosten der Mitarbeiter zu steuern
Zweck des Programms haben einen großen Einfluss auf die Art der Programmierung und Interventionen, die Sie anbieten. Ein Programm ohne einen klaren Sinn wird Butt und stagnieren.
Ein einfacher Schritt nehmen Sie heute:
Machen Sie eine Liste der Individuen und Gruppen, die Sie mit Ihrem Programm Zweck sprechen möchten.
Aktion #2: Engagieren Sie in Planung
Wenn Sie Ihre Baustelle-Wellness-Programm planen, sollten Sie planen auf zwei Ebenen: strategische und operative.
Planung auf strategischer Ebene ist groß Bild zu planen. Es ist ein Planungsprozess, wonach du suchst, auf wo Ihr Wellnessprogramm über die langfristige, in der Regel 3-5 Jahre geht. Es ist bei der strategischen Planung Niveau, das man wie internen (innerhalb Ihrer Organisation) betrachtet und äußeren Kräfte dürften Ihr Wellnessprogramm in Zukunft auswirken.
Es ist auch auf der strategischen Ebene, wo Sie mit Ihrer gesamten Organisation wie Ihre Mitarbeiter-Gesundheit und Wohlbefinden-Programm am besten Schnittstelle kann betrachten. Wie kann Ihr Programm beste Mission, Vision und Strategien Ihres Unternehmens unterstützen?
Planung auf operativer Ebene plant, wie das Programm im nächsten Jahr funktionieren wird. Ihre operativen Plan zieht aus dem strategischen Plan und bringt Ihr Wellness-Programms Vision und Mission auf operativer Ebene. Der Betriebsplan ist ein Fahrplan für die operativen Zeit, die in der Regel ein Jahr ist.
Während strategische Planung ist über das Gesamtbild, ist die operative Planung über Implementierung oder die eigentliche Taktik, die Sie verwenden werden. Ihre operative Plan sollten beschreiben, Ihre geplanten Aktivitäten für das Jahr, wie und wann sie geliefert werden und was die Ressourcenanforderungen werden. Ihr operative Plan sollte umfassen:
• Klare Ziele und Ziele
• Die Programmierung und Interventionen zu liefernden
• Umsetzung Fahrpläne
• Kommunikation und Marketing-Pläne
• Personal und Ressourcen-Anforderungen
• Die Auswertung verarbeitet Sie benutzen
Ein einfacher Schritt nehmen Sie heute:
Skizzieren Sie Ihre potenziellen Programmierung und Interventionen für das nächste Jahr im Kern Bereichen körperliche Aktivität, Ernährung, Schlaf und Stress-Management Programmierung.
Aktion #3: Erstellen Sie gemeinsame Ziele für das nächste Jahr
Die Zielsetzung ist eine Möglichkeit zu machen und messen die Fortschritte, die Sie über die Durchführung der Ihren operativen Plan machen. Ziele können auch als ein Maß für den Erfolg des Programms verwendet werden. Ziel Theorie erkennt die positive Beziehungen zwischen klar umrissenen Ziele und Programm-Performance. Wenn Sie Ziele festlegen, verwenden Sie die SMART-Ziele.
SMART-Ziele sind:
• Spezifische
• Messbar
• Erreichbar
• Realistische
• Zeit spezifische
Ein einfacher Schritt nehmen Sie heute:
Beginnen Sie Ihr Programm SMART-Ziele für das nächste Jahr heute zu entwickeln. Welche spezifischen Ziele möchten Sie Ihr Programm um Folgejahr zu erreichen?
Erfolgreiche und nachhaltige Worksite-Wellness-Programme haben Klarheit der Zweck, einen Plan und ermittelten spezifischen SMART-Ziele.