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Sollten Sie von Ihren Mitbewerbern mieten?

In der Geschäftswelt ist Strategie nicht immer genug, um Erfolg zu garantieren. Der Wettbewerb ist hart, und das Spiel wird härter. Was dauert es um erfolgreich zu sein? Ist der Fertigstellung Einstellung "smart Move" oder ein "fool's bewegen?" Der einstellenden Manager eines der weltweit größten Fast-Food Franchise fand die harte Weise heraus. Einstellung des Wettbewerbs ist nicht unbedingt die intelligentesten Make verschieben.

Obwohl es scheint, ist Ihr Unternehmen endlich einen Vorsprung auf die Konkurrenz. Der Umsatz geht es blendend, die Konkurrenz hinkt hinterher und jetzt gibt es die Möglichkeit, ein "Bein" aufstehen auf den Wettbewerb. Gehen Sie durch die geöffnete Tür, oder übergeben Sie? Aussehen kann trügen, fallen nicht für den einfachen Weg "in" oder "out" einer Situation. Was für den Wettbewerb, arbeitete funktioniert möglicherweise nicht für Ihr Unternehmen.

Im Falle von Heinz war die Einstellung des Wettbewerbs kein kluger strategischer Schritt. In der Tat, war es ein Fehler. Es ist schwierig, alte Ideen in neue Unternehmungen zu integrieren. Was für eine Firma gearbeitet hat, ist nicht absolut für das nächste Unternehmen. Einige Fehler (wie Heinz nicht so schnell vergessen wird) können dazu führen, dass lange Zeit Beziehungen gedeihen oder auseinander fallen. In diesem Fall verlor eine langjährige profitabel und gestörte Beziehung, wenn der einstellenden Manager beschlossen, eine strategische Business bewegen.

Ist die Einstellung der Konkurrenz wirklich Wert lange Zeit Gewinne und Vorteile zu verlieren? Auf keinen Fall! Es gibt andere Faktoren zu berücksichtigen, vor der Einstellung jemand, der angeblich erfahrene in einem Bereich des Geschäfts. Die Rolle des einstellenden Managers ist das Gesamtbild betrachten, und sich selbst schwierige Fragen.

Was hoffst du, um zu gewinnen? Hoffen Sie, eine gebrochene Geschäftsbeziehung zu Flicken, oder gewinnen einen neuen Geschäftspartner?

Was sind Ihre langfristigen Ziele für das Unternehmen? Erwarten Sie Ihr Unternehmen expandiert in anderen Bereichen oder nur lokal?

Was passiert wenn oder wenn mein Plan nach hinten losgeht? Hat Ihr Unternehmen ein Katastrophenplan, wenn Ihr Master-Plan fehlschlägt?

Steht das Unternehmen in die richtigen finanziellen eine verlorene absorbieren? Vor einer Mutprobe Teufel verschieben, stellen Sie sicher kann Ihr Unternehmen zurückspiegeln, wenn ein schlechtes Geschäft schwere Bindungen Entscheidung.

Als Verantwortlicher ist nie einfach. Jeder sieht an Ihnen, die richtigen Entscheidungen treffen. Wenn Sie sich nicht, führen Sie das Gewicht dieses Scheitern an Ihren Ärmeln für alle zu sehen. Es gibt eine Lehre, die vor, während und nach der Einstellungsprozess erlernt werden. Sollten Sie den Wettbewerb in der Hoffnung so gut Ihren Mitbewerbern mieten? Auf keinen Fall, bleibt frisch und stellen außerhalb des Wettbewerbs.