Ein Lebenslauf ist wie ein technisches Datenblatt oder Broschüre. Es listet alle wichtigen Fakten und Zahlen, aber nicht sagen, wie der Kandidat in der Rolle tatsächlich ausgeführt wird. Deshalb halten Sie Interviews. Dies sind Ihre Chance, die Stärken und Schwächen des einzelnen Kandidaten gegeneinander abwägen und die beste Person für die Position zu bestimmen.
Leider aber ist interviewen bestenfalls unvollkommen. Interview in der New York Times im Juni 2013, sagte Laszlo Bock, senior Vice President für Menschen Operationen bei Google, sie fanden wenig Zusammenhang zwischen Interview-Ergebnisse und Leistung. Das ist ein Grund warum zukunftsorientierten Unternehmen setzen stärker auf Technologie, die Lösungen wie moderne Antragsteller-Tracking-Systeme. Diese können viele Bewerber Lebensläufe zu Sichten, helfen, bessere Shortlists eliminierte unbeabsichtigte Verzerrungen produzieren. Es ist auch, warum einige Interviewer greifen zu komplex oder sehr abstrakte Fragen in Interviews.
In den letzten Jahren haben Technologie-Unternehmen, wie Google, ein posing schwierig "Brainteaser" Arten von Fragen Rufes. Aber, Interview mit der Washington Post, Schriftsteller William Poundstone kommentierte, dass solche Befragung "von den Mitarbeitern der Personalabteilung ist verpönt." Und Googles Bock stellte ferner fest, "wir gefunden, dass Denksportaufgaben eine komplette Zeitverschwendung sind."
HR-Profis, wie Lynley Williams, recruiting Director für Progressive Insurance, tendenziell Verhaltens Interviews zu begünstigen. Nehmen Sie also Fragen wie Williams Glassdoor.com gesagt, "Unternehmen, die diesen Ansatz verwenden, glauben, dass bisheriges Verhalten ein guter Indikator für die zukünftige Wertentwicklung," die "erzählen Sie mir von einer Zeit beim... "Format.
Diese Fragen neigen dazu, eine Herausforderung für die Befragten, zwingen sie die einstudierten Antworten hinausgehen und für reale Beispiele tiefer zu graben. Diese Interviews werden oft als wahrgenommen schwieriger, einfach weil der Kandidat hat, härter zu arbeiten.
Befragung natürlich, hängt von individuellen Wahrnehmungen. Einige Unternehmen versuchen, dies den Durchschnitt heraus mit Kandidaten, die mehrere Interviewer zu treffen. Business Insider berichtete kürzlich über einen Fall jemanden interviewen bei Amazon mit neun verschiedenen Personen im Laufe von acht Stunden traf. Das kann sein bis zum äußersten, aber ein Blick auf Glastürs Liste der schwierigsten Unternehmen im interview lässt vermuten, dass Gründlichkeit einige Korrelation mit wirtschaftlichen Erfolg hat.
Interviews werden immer schwieriger und subjektiven Bestandteil des Rekrutierungsprozesses. Moderner Technik kann Konsistenz verbessern und Voreingenommenheit, aber es ist schwer zu sehen, das persönliche Gespräch immer weggehen. Erfolgreiche Unternehmen scheinen vielmehr Interviews in dem Bemühen, einen besseren Job finden Sie die beste Person für die Rolle schwerer werden. Vielleicht sollten Sie auch sein.