Mehrere Umfragen und Berichte haben schlüssig bewiesen, Mitarbeiter oberste Priorität auf Zufriedenheit am Arbeitsplatz weiterhin in einer Karriere, Beruf oder Job zu platzieren. Diese Erkenntnis ist entgegen der landläufigen Meinung, dass die Bezahlung ist vor allem in den Köpfen der Mitarbeiter. Als Arbeitgeber oder Personalleiter Ihrer Organisation sollte daher Ihre erste Priorität sein, um festzustellen, ob Ihre Mitarbeiter Zufriedenheit am Arbeitsplatz in ihrer derzeitigen Position haben.
Nutzen durch die Senkung der Fluktuation in Ihrer Organisation
Die Vorteile eine zufriedene Belegschaft zu halten sind vielfältig - sie sind dafür bekannt, höhere Produktivität, eine angenehme Atmosphäre für Wachstum und in der Regel die Unternehmen Vorteile aufgrund verringerter Schwundquote erstellen. Wenn die ausscheidenden Mitarbeiter sinken, die Kosten der Einstellung von neuer Händen und training auch sinken erheblich. Dies ist ein weiterer Grund, warum es wichtig ist, erfahrene Mitarbeiter verlassen, die Organisation zu behalten.
Bewertung von Job-Zufriedenheit unter den Mitarbeitern
Zufriedenheit am Arbeitsplatz ist eine subjektive Angelegenheit und es gibt verschiedene Ebenen zu. Sie sind meist nicht quantifizierbare und schwierig zu beurteilen. Als Arbeitgeber oder Manager ist es Ihre Pflicht zu sehen, dass die Stelle Unzufriedenheit nicht bei Ihren Mitarbeitern festgelegt wird. Eines der am häufigsten verwendeten Verfahren um sicherzustellen, dass das zu, ist interview Ihrer Mitarbeiter zu überprüfen, ob sie Zufriedenheit mit der Arbeit in ihrer derzeitigen Position haben. Aber Sie können nicht diese Technik einen gewissen Punkt abhängen, da nicht alle Mitarbeiter des Arbeitgebers oder ihres Managements Vertrauen und ihre Meinung offen auszusprechen.
Anonyme Umfragen Arbeit am besten
Die anderen Methoden, mit denen den Arbeitgeber eine faire Einschätzung der Zufriedenheit am Arbeitsplatz machen können sind Umfragen und durch die Überwachung von Performance-Zielen. Zusammen mit Interviews, und diese werden Sie in der Lage zu kommen, zu einem fairen Ergebnis kommen und Wiedergutmachung zu Ihrer Business-Stil des Vorgangs. Wenn Ihr Unternehmen groß genug ist, empfiehlt es sich, Zuweisen der Befragung und Überwachen der Leistung einer unabhängigen Agentur von außerhalb.
Mitarbeiter mehr reagieren mit unabhängigen Umfragen werden dürften, wurde es aufgedeckt. Sie sind wahrscheinlicher, eine ausgewogene Sicht auf was sie mögen und nicht mögen, von ihrem Job und ob sie planen aufzuhören in Zukunft nahe zu geben. Umfragen sind bewährte und zuverlässige, wenn nur sie anonym erfolgt. Umfragen sollte mit anderen Ergebnissen interpoliert werden, wenn Sie auf erzeugte Informationen verwenden.
Was zu berühren in Umfragen
Umfragen sollten in der Regel auf Themen wie Zahlen & perk, Arbeitsbelastung, Promotion, Überwachung und Kollegen - die wichtigsten Fragen, die Arbeitnehmer am meisten berühren. Im Regelfall sollte Fragen unterstehen durch eine Zecke anhand einer Liste von Antworten darauf zu machen. Machen Sie Ihr Ziel Fragen eher langwierige Erläuterungen aufrufen. Es ist am besten mit Hilfe von professionellen Landvermesser bei der Ausarbeitung des Fragebogens.
Einige Situationen verleihen nicht auf Umfragen.
Umfragen funktionieren, wo ein großes Arbeitskräfte beteiligt sind. Aber besondere Positionen wie Abteilungsleitern und Managern erfordern einen anderen Ansatz, aufgrund der Komplexität eine faire Einschätzung ihrer Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu machen. Die einzige Option, die hier erhältlich ist, sie zu interviewen, durch ihr Vertrauen zu gewinnen.
Was HR-Manager tun können
Stoppen Sie Ihre Mitarbeiter Ihrer Organisation zu verlassen,
Sie können betrachten, Neupositionierung Mitarbeiter, verbessern ihre Vergütungen und sorgen für zusätzliche Vergünstigungen, um ihre Leistung am Arbeitsplatz motivieren
Bringen Sie über Veränderungen am Arbeitsplatz, durch Reduzierung der Zeit verbringen sie im Büro und durch den Austausch veralteter Anlagen
Sie können eine offene Leitung für die Mitarbeiter, Top-Level-Manager bei Bedarf Ansatz bereitstellen.
Als HR-Manager sollte Ihre Initiativen beginnen am Tag, den Sie Ihre Arbeitsagentur Benachrichtigen, Ihre Absicht, neue Mitarbeiter einzustellen. Werden Sie durch die regelmäßig Teilnahme an Interviews mit der Beratungsfirma Beschäftigung einbezogen. Die Agentur werden selbst erraten eines Bewerbers Aptitude mit Ihrer Organisation über einen längeren Zeitraum bleiben.