Ich schreibe oft über Tipps für immer eine remote Worker. Aber was ist, wenn Sie erwägen, stattdessen einen entfernten Arbeiter einzustellen? Es ist eine große Entscheidung für jedes Unternehmen. Nicht nur werden Sie in der Lage, die besten Leute für den Job unabhängig von Wohnort zu mieten, aber Sie können möglicherweise auch bessere Preise zur gleichen Zeit nutzen. Hier ist eine kurze Anleitung um das Beste aus Einstellung dieser Art des Arbeitnehmers.
Versuchen Sie, flexibel zu sein
Remote Worker arbeiten oft in unterschiedlichen Zeitzonen. Wenn das hier ein grosses Problem, stellen Sie sicher, dass Sie nur Leute in der gleichen Zeitzone wie sich selbst, oder mindestens mit nur ein paar Stunden Unterschied einstellen. Ansonsten bereiten Sie etwas flexibler sein.
Beim Beginn der Arbeit mit einem ihnen Fragen Sie, wann sie werden Antworten auf e-Mails oder sprechen Sie am Telefon zur Verfügung. Notieren Sie sich die Zeit, die sie zur Verfügung stehen, damit Sie wissen, wenn Sie davon ausgehen können, zu ihnen zu sprechen.
Eine Video-Interview zu führen
Sie möglicherweise nicht in der Lage, externen Mitarbeitern persönlich zu treffen, bevor Sie sie mieten, aber Sie sollten noch einen guten Eindruck davon, wer Sie mieten sind. Eine Möglichkeit dazu ist eine video-Interview über Skype führen. Auf diese Weise lernen Sie "sie treffen" bevor Sie sie mieten, und eine video-Unterhaltung kann ein guter Indikator, ob sie geeignet oder nicht sein werden.
Geld-Probleme
Eines der wichtigsten Dinge zu prüfen ist, wie Sie remote arbeiten, Zahlen so stellen Sie sicher, Sie verpflichten sich dazu, bevor Sie an einem Projekt arbeiten beginnen. Warten Sie nicht bis zu dem Moment sie Sie, fakturieren weil Sie zu spät feststellen können, dass sie will, du das Geld dass über ihre ausländischen Konto zu überweisen, die Sie möglicherweise nicht glücklich machen.
PayPal ist eine einfache Lösung, aber viele Arbeiter haben weiterhin Bankkonten im Vereinigten Königreich, also sollten Sie in der Lage, ihnen direkt zu zahlen sein. Wenn Sie nur per Scheck bezahlen können, machen Sie dies von Anfang an klar.
Investieren Sie in die richtigen Werkzeuge
Wenn Sie nie einen remote Arbeitnehmer vor gemietet haben, können Sie neu für einige der Tools sein, die sie verwenden. Wenn ja, Fragen Sie sie, wie sie funktionieren und was sie zu erleichtern. Sie können Skype, Google-Laufwerk oder speziellen Meeting-Software wie YetAnotherMeeting. Ein wenig Zeit mit diesen machen Prozess glatter für euch beide.
Alternativ verwenden Sie bereits ein paar Werkzeuge selbst, fördern Sie Ihre remote-Mitarbeitern sowie darauf eingerichtet bekommen. Viele remote-Mitarbeitern dienen zum Arbeiten mit einer ganzen Reihe von Werkzeugen, um den Prozess der Arbeit im Ausland, zu vereinfachen, so dass sie möglicherweise gerne die gleichen Werkzeuge hinzuziehen, wenn es bedeutet, dass man mehr Arbeit.
Klären Sie frühzeitig Informationen
Sind alle Fragen, denen Sie unsicher sind, sprechen sie mit Ihrem entfernten Arbeiter zu Beginn. Beispielsweise benötigen Sie in der Regel einen Vertrag unterzeichnet und zurückgegeben werden, diskutieren Sie Alternativen und versuchen, eine Lösung einfallen. Können Sie einen elektronischen Vertrag Service stattdessen zum Beispiel? Vergeuden Sie nicht Ihre Zeit und ihre Zeit durch ein Projekt starten und dann festgestellt, dass ein unüberwindliches Problem verhindert, dass Sie Einstellung von ihnen vorliegt.
Funktionieren Sie besser mit externen Mitarbeitern
Entfernte Mitarbeiter einzustellen ist einfach, und es ist in vielerlei Hinsicht eine große Entscheidung für Ihr Unternehmen. Denken Sie daran, den Prozess der einen entfernten einfacher Arbeiter einzustellen und potenzielle Probleme zu vermeiden, die entstehen könnten, wenn Sie einstellen, und genießen Sie die Vorteile des Mietens Freiberufler oder Mitarbeiter, wo immer sie beruhen die obigen Tipps.