Die ersten drei bis vier Monate sind entscheidend für einen neuen Mitarbeiter. Es ist die einfachste Zeit, neue Mitarbeiter zu verlieren, wenn sie sind nicht sehr engagiert mit und noch nicht richtig in die Organisation aufgenommen worden.
Viele Manager und Arbeitgeber finden Sie in der Mitarbeiter-Induktion-Prozess als mühsam und zeitaufwändig und einer insgesamt Verschwendung von Ressourcen, aber es gibt Hinweise darauf, dass bei der Induktion-Prozess korrekt erfolgt ist, Mitarbeiterbindung sehr erfolgreich ist.
Viele Unternehmen investieren große Mengen an Geld als auch Zeit, in der Recruiting-Prozess, aber nicht mit Mitarbeiter-Induktion durch zu folgen. Ohne richtig Auseinandersetzung mit neuen Mitarbeitern und die Ihnen ermöglichen Sie ihnen die Kenntnisse und Fähigkeiten, wirklich ein Teil der Organisation werden, Sie sind viel wahrscheinlicher, neue Mitarbeiter in den ersten Monaten zu verlieren.
Mit einer neuen Umgebung konfrontiert, können die ersten paar Wochen gelinde einschüchternd. Wird unsicher, Ihre Kollegen, Ihre Position und auch Ihre persönlichen Fähigkeiten lassen Sie gelöst und voraussichtlich vollständig eintauchen, sich in die Kultur einer Organisation zu widerstehen. Wenn ein neuer Mitarbeiter mit einem bestimmten Satz von idealen, Zielen und Informationen rund um die Kernwerte und die Mission der Organisation direkt nach vorne dargestellt wird, gibt es eine weitere Gelegenheit für die Aufbewahrung.
Obwohl Induktion Mitarbeiterprogramme von Organisation zu Organisation unterschiedlich sind, sollten drei Schlüsselelemente in allen vorhanden sein:
1. Eine Einführung und Einarbeitung mit Kollegen und Vorgesetzten;
2. Persönliche Follow-up-Sitzungen zwischen der Einstellung Manager und neuer Mitarbeiter;
(3) Ein mentoring oder "Buddy"-System, wo bereits etablierten Angestellter ein neues Mitarbeiters freundet sich.
Alle drei dieser wichtigen Elemente bieten mehrere Steckdosen, Beratung, Betreuung und Hilfe zu suchen, bei Bedarf einen neuen Mitarbeiter. Persönliche Beziehungen sind der Schlüssel zum Aufbau einer einladenden und produktiven-Umgebung. Durch die Einführung neuer Mitarbeiter an alle Mitglieder der Organisation geben Sie sie mit einem Gefühl, dass sie gehören.
Diese persönliche Note wird bequemer sein, wenn Fragen, Ratsuchende in Bezug auf neue Aufgaben oder das Angebot von ein- und Ideen ermöglichen.
Mitarbeiter Induktionen müssen keine schwierige Aufgabe sein, die mit niedriger Priorität in Ihrer Organisation auf Sparflamme gebracht. Durch effektive Planung Mitarbeiter Induktion und der Prozess eine persönliche Note hinzufügen können die Mitarbeiterbindung zu erhöhen und sicherzustellen, dass Sie das Beste aus Ihren Leuten bekommen. Mitarbeiter-Potenzial zu optimieren, ist das Endziel.