Die Mitarbeiterbindung erhöhen, ist eine Bemühung, der Personalabteilungen arbeiten ständig an. Es ist kein Geheimnis, die wenn Mitarbeiter wissen, dass sie haben Potenzial, die Karriereleiter zu erklimmen bessere Entschädigung zu erwerben und eine Karriere zu sichern, sind sie eher zu einer Treue zum Unternehmen zu entwickeln.
Unternehmen, die Erstellung und Durchsetzung eine effektiven Talent-Management-Strategie eher verstärken diese Ideen in ihre Mitarbeiter und haben eine kleinere Fluktuation, die das ultimative Ziel ist. Talentmanagement bedeutet Nutzung von Angestellten, die die nützlichste Talente besitzen und sie zu ermutigen, die stark an die Arbeitsplatz-Umgebung beitragen. Hier sind ein paar Möglichkeiten, wie, die Sie darüber gehen konnte.
Hone Ihre Rekrutierung-Methode
Es ist nicht ungewöhnlich, dass Unternehmen die berufsvorbereitende Tests zu begeben, um nur die qualifiziertesten Kandidaten zu mieten. Ausbildung und Rekrutierung sind teure Investitionen für ein Unternehmen und berufsvorbereitende Prüfung wird sichergestellt, dass es gut angelegtes Geld ist. Test für Fähigkeiten und Verhaltensmuster, die sind entscheidend für die Zugehörigkeit Ihres Unternehmens-Team, ob es ein typing Test oder eine 360 Persönlichkeitstest.
Konstantes Feedback geben
Feedback ist entscheidend für die Leistung am Arbeitsplatz. Ob eine Person scheint darüber hinaus zu gehen oder ist die Erwartungen nicht erfüllen, ist es wichtig, dass sie immer wissen wo sie stehen. Einige Möglichkeiten sind per e-Mail Mitarbeiter berichtet, enthält die harten Zahlen ihrer Leistung, haben vierteljährlich Einzelgespräche und einem pro Team-Meeting.
Erlauben Sie den Mitarbeitern Feedback zu geben
Möchten Sie Mitarbeiter zu bleiben, musst du sicherstellen, dass sie zufrieden mit der Art sind, die sie behandelt werden. Stellen Sie sicher, dass sie wissen, dass die Tür immer offen ist, wenn sie ein Anliegen oder Vorschlag, den sie sprechen möchte. Es hilft auch, regelmäßige, anonyme Umfragen auszustellen, die die Mitarbeiter ohne Angst vor der Rückwirkung ausgefüllt werden können. Mit dem wissen, wie die Mitarbeiter über ihre Arbeit zu fühlen, Sie können Anpassungen, um sie zufrieden zu halten, aber es lässt auch sie wissen, dass die Vorgesetzten halten ihre Gefühle, die an sich ist ein guter Weg, um sie zufrieden zu halten.
Erhöhung Mitarbeiter Anerkennung
Jeder mag sein im Rampenlicht, wenn sie etwas Positives tun, und Anerkennung ein wichtiger Teil des Talent Managements ist. Setzen einen Mitarbeiter der Woche in den Firmen-Newsletter bietet monetäre Belohnung für erreichte Ziele und unternehmensweite E-mail Shoutouts an bestimmte Mitarbeiter geben, nachdem sie eine Verbesserung vorgenommen haben, sind alle Möglichkeiten dazu. Es bietet Anreiz für andere Mitarbeiter zu härter arbeiten und verdienen Anerkennung von ihren selbst, die am Arbeitsplatz in einer produktiven Weise wettbewerbsfähig hält.